プロジェクトマネジメント入門　実践編【午後】


2025年03月07日（金）　14:00～ 17:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。　　定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。　　→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。　　　（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）　　→定額制クラブセミナーのお申込開始時期は≪こちら≫をご確認ください。


2025年03月07日（金）	昼食はご用意いたしません

・プロジェクト単位で仕事をしている方
・取引先や他部門と共同で進める仕事に関わる方
・部門横断的に仕事を管理する方

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ　アソシエイトメンバー株式会社シンセシス　マネジメント　代表取締役　宮内　秀世　氏
	略歴：大学卒業後、大手コンサルタント会社に28年間在籍し組織行動学をベースにした「プロジェクトマネジメント支援」を中心に多数の実績を持つ。現在は独立しマネジメントの支援に取り組む。その傍ら、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科に在籍し「失敗経験を資産として活かせる組織づくり」を研究テーマとしている。

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ　アソシエイトメンバー
株式会社シンセシス　マネジメント　代表取締役　宮内　秀世　氏

略歴：大学卒業後、大手コンサルタント会社に28年間在籍し組織行動学をベースにした「プロジェクトマネジメント支援」を中心に多数の実績を持つ。現在は独立しマネジメントの支援に取り組む。その傍ら、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科に在籍し「失敗経験を資産として活かせる組織づくり」を研究テーマとしている。

・プロジェクトマネジメントの重要ポイントを理解します
・目指す成果創出のために、プロジェクトリーダーに求められる視点や行動について学びます

１．オリエンテーション
　・プロジェクトマネジメントと高業績者の５つのポイント

２．ミッションマネジメント
　・プロジェクト・ミッション共有の重要性

３．要求のコントロールマネジメント
　・顧客満足と要求をコントロールするとは何か

４．リスクの予防と交渉
　・リスクの兆候認識と問題解決の予防交渉とは何か

５．環境づくりと動機づけ
　・メンバーの動機づけマネジメントの点検

６．オープンコミュニケーションマネジメント


20,900	円	19,000	円	1,900	円
24,200	円	22,000	円	2,200	円
27,500	円	25,000	円	2,500	円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
　代理出席は受付いたします。

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