SMBCコンサルティング

物流現場でリーダーはどうやってミスを減らし、スピードを上げ、人を育てればいいのか?
【参加型】

物流現場リーダーに最適! 物流現場改善の具体策【前編】

明日からすぐに使える方法を、現場を熟知した講師が豊富な具体例を元に解説。

大阪
定額制専用

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年10月27日(木) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2016年10月27日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

物流現場リーダー、管理職、担当者

講師

株式会社 イー・ロジット 代表取締役(CEO)兼チーフコンサルタント 角井 亮一 (かくい りよういち)氏
角井 亮一 (かくい りよういち)氏

略歴:上智大学経済学部経済学科で、ダイレクトマーケティング学会初代会長の田中利見先生のゼミに所属し、3年で単位取得終了し、渡米。ゴールデンゲート大学からマーケティング専攻でMBA取得。帰国後、船井総合研究所、光輝物流を経て、2000年2月14日、株式会社イー・ロジット設立、代表取締役に就任。現在200社以上から通販物流を受託する国内NO1の通販専門物流代行会社に成長させる。また180社の会員企業を中心とした物流人材教育研修や物流コンサルティングを行う。
著書:「通勤大学実践MBA 戦略物流」総合法令出版、「図解よくわかる物流のすべて」日本実業出版社、「物流改善の進め方」かんき出版、「トコトンやさしい【戦略物流】の本」日刊工業新聞社、「よくわかるIT物流」日本実業出版社、「小売・流通業が知らなきゃいけない物流の知識」商業界、「人が育つ素敵な会社」財界研究所、「オムニチャネル戦略」日経文庫などがある。現在、日本語だけでなく、英語、中国語(簡体、繁体)、韓国語でも書籍を累計16冊以上出版する。今年は17冊目の出版予定。
公職:日本物流学会理事、多摩大学大学院客員教授


概要(狙い)

物流現場では、パート、派遣、アルバイト社員など経験の浅い人の入れ替わりが頻繁に発生するため、多くのミスが発生しています。このため、短期間で即戦力に育てるためどのように教育するのかも大事なポイントです。
本セミナーでは、通常のコンサルティング会社とは違い、自社で物流センターを持ち、実際に行った改善施策などをベースに机上の空論ではなく、迅速に改善プロジェクトを進め、定着化させる実践で使える改善の具体策を学べます。

=== 本セミナーを受講しての効果、到達目標===

1.物流現場改善を成功させるプロジェクトを立ち上げて、物流改善を継続して行える現場を作る方法を身につけられます。
2.顧客満足度を高め、商品価値を高める物流改善の具体的な方法を身につけられます。
3.物流改善におけるモチベーションUPのための具体的な方法を身につけられます。
4.物流現場で人はなぜ失敗するのかを、心理的作用、作業環境、人間工学的視点などから学び、失敗を糧としてどのように改善をするのかという具体的な方法を身につけられます。

*講師のCDをプレゼント!

※年間ガイドより、プログラムが変更となっております。

効果 到達目標

こんな事にお悩みの物流関係者の方にピッタリです!是非ご参加ください

1.物流現場の将来の幹部となるリーダーを育成したい
2.企業競争を勝ち抜くために、リーダーを中心とした物流現場のチームワークを高めたい
3.物流現場のミスを削減し、顧客に優れた価値を提供できる強い現場を作りたい、という思いのある
  ◆物流現場および物流・運送会社の経営幹部・管理監督職マネージャー・リーダー・担当者の皆様
  ◆物流を基礎から学び直して、実践で使える物流を学びたい方

プログラム

前編

1.物流品質改善は、モチベーションUPから
1)お客様満足を高める物流を実践するには?
2)物流思考と戦略物流思考
3)物流とマーケティングとの関係
4)商品≠製品

2.物流品質を因数分解しよう
1)徹底力/継続力
2)物流品質を因数分解
3)物流品質と勤続年数との相関性

3.従業員満足と顧客満足の関係
1)らしさの追求
2)Starbucks
3)仕事の意義の伝え方

4.物流品質UPに必要な気付く力を養おう!
1)改善テーマを決める視点
2)3分間アイデア発想トレーニング
3)ロジカルシンキングで真の原因を炙り出す
4)良い物(事)は真似をすればよい

5.現場力を大きく動かす物流方針の設定法
1)物流方針がある現場、ない現場の差
2)流通上の自社の立ち位置をSCMの観点から意識付けする
3)会社方針との関連性
4)作業スピードUP! 在庫精度UP! クレームDOWN!

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(関西)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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