SMBCコンサルティング

叱って尊敬される 部下・後輩指導の進め方【午後】

東京
定額制専用

※このセミナーの募集は終了いたしました。

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年10月26日(水) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2016年10月26日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

部下・後輩指導の担当者

講師

株式会社O.K.Evolution 代表取締役 大島 佳子 氏
大島 佳子 氏

略歴:1966年生まれ。未経験から活躍する人になるまでの努力のしかたに気づき、マインドを引き出す講師。
自身も、電子レンジ・オーブンレンジ販売から不動産販売、航空系商事会社で好成績を残し、英会話大手スクールでは売れない営業ウーマンから連続契約記録達成、1年4か月で東関東の人事・営業トレーナーに。
2005年コーチング資格を取得し、未経験から企業研修講師として独立起業。
現在では、コーチングや部下育成コミュニケーションから問題解決、ロジカルシンキング、プレゼンテーション、ソリューション営業、OJTトレーニング、各階層研修と幅広く対応でき、新規研修導入企業の98%がリピート&拡大契約。
受講者の個性に合わせた進化をナビゲートすることに定評がある。


概要(狙い)

部下や後輩の顔色をうかがって言いたいことが言えず、ストレスがたまる状況から脱却!
「言うべきことは何か」「どのポイントで言うべきか」、相手にきちんと指摘しつつも尊敬される指導法をケーススタディで学びます。

プログラム

1.オリエンテーション

2.指摘によっておこる感情の摩擦とは?
 1)感情を観察してみよう1 ~指摘しづらい人のタイプ
 2)感情を観察してみよう2 ~指摘しづらい状況(シチュエーション)
 3)指摘した時に「摩擦がおきる人間関係」とは?
 4)指摘した時に「摩擦がおきない人間関係」とは?

3.部下・後輩の適切な指導ポイント
  ~相手との人間関係を壊さずに指摘するには?
 1)6つの指導ポイント
   ◎ゴール(目標設定)
   ◎タイムマネジメント(時間管理)
   ◎マイルストーン(進捗確認・調整)
   ◎プライオリティ(優先順位)
   ◎プラン(計画)
   ◎Do行動(やること)
 2)指導の基本形とは
   ・相手の納得度、信頼度を高める指導法
 3)ケーススタディ
  ~言うべきことを伝え、相手から尊敬される指導を実践

4.まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから