SMBCコンサルティング

強い会社に学ぶ 儲けの仕組みと管理会計 
採算ラインを、どうはじく? 損益分岐点(BEP)の求め方【午前】

東京
定額制専用

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年12月01日(木) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※電卓をお持ち下さい
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2016年12月01日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

管理会計に興味・関心のある方

講師

一般社団法人 価値創造機構  理事長 公認会計士  村井 直志 氏
村井 直志 氏

略歴:税務事務所、大手監査法人、コンサルファームなどを経て、公認会計士村井直志事務所を開設。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員など歴任。2013年日本公認会計士協会研究大会に、研究テーマ『CAAT(コンピュータ利用監査技法)で不正会計に対処する、エクセルを用いた異常点監査技法』選抜。

著書:『強い会社の「儲けの公式」』(ダイヤモンド社)、『会計ドレッシング10episodes』(東洋経済新報社)、『経理に配属されたら読む本』(日本実業出版社)、『会計チャージ 決算書の本質を4つの目線でつかむ』(中央経済社)ほか多数。


概要(狙い)

・「売上をどう増やし、利益をどう稼ぐか」成功している会社の数字を読み解き、儲けの仕組みを学びます
・事例を通じて、損益分岐点の求め方を分かりやすく解説します

プログラム

※電卓をお持ちください

1.強い会社は、固定費・変動費を使い分けている
2.損益分岐点と価格弾力性
3.事例1 多人数アイドル、多額の給料と都心の劇場を抱え、なぜ黒字化できたのか?
4.事例2 1,000円床屋が、1/4の売価でも儲かる仕組み

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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