SMBCコンサルティング

中堅リーダーの役割と実務【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年12月06日(火) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2016年12月06日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

中堅社員・リーダー 部下・後輩を持つ責任者の方

講師

ビジネス・ディベロップ・サポート  代表 パッション・クリエーター  大軽 俊史 氏
大軽 俊史 氏

略歴:同志社大学商学部卒。マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総研ビジコン、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。その後、独立。ビジネス ディベロップ サポートを設立。コンサルタント歴は18年、セミナー、講演日数は1,800日を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッション クリエーターとして多くのクライアントより高い支持を得ている。


概要(狙い)

・部下や後輩をまとめる中堅リーダーを対象とした講座です
・ビジネス現場の最前線でリーダーが果たすべき役割、部下や後輩の能力の高め方などについて理解を深めます

プログラム

1.オリエンテーション
 1)メンバー紹介&講師紹介
 2)セミナープログラム・狙い

2.中堅リーダーとしての苦悩と喜び

3.企業を取り巻く環境変化と現場力の更なる重要性の高まり
 1)益々、激化する厳しい経営競争環境とは?
 2)その中で、とりわけ現場力が問われる真意
 3)点検:皆様方の企業・職場の現状は?

4.中堅リーダーの役割とは?
 1)日々の業務の洗い出し
 2)グループ交流
 3)プレイヤー業務と監督業務の線引き

5.自己点検
 1)『プレイング管理者』が担うべき活動の資源配分の考察
 2)自己の現状チェック 【チェックリスト】
 3)チェックリスト結果グループメンバー共有

6.自己と部下に期待される能力の総点検
 1)リーダーがレベルアップすべき能力とは何か?
 2)現場社員に期待したい能力とは?

7.まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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