SMBCコンサルティング

数字に強い社長と幹部が強い会社をつくる

社長を補佐する幹部のための会計数字の読み方と経営会議の進め方【前編】

数字に強くなるための基本、経営会議での実践手法を具体的に解説

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年01月27日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2017年01月27日(金) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

経営幹部、経営幹部候補の方

講師

株式会社経営ステーション京都 取締役 公認会計士・税理士 小長谷 敦子(こばせ あつこ) 氏
小長谷 敦子(こばせ あつこ) 氏

略歴:早稲田大学卒業後、西武百貨店を経て、現在、実際の実例をベースとした、中小企業のためのキャッシュフロー制度の構築と経営会議に日夜情熱を注いでいる。

著書:「子育て主婦の公認会計士合格記」(中経出版)


概要(狙い)

経営計画を作り、経営計画発表会を行っても計画通りに進まない会社が多いようです。それは、毎月の経営会議に問題があります。管理資料が一杯あっても利益を生み出す会議になっていないのです。
利益を出すためには、社長や幹部が数字に強くなることです。数字に強くなると、自部門の赤字にくやしい思いが出てきます。どうすれば利益が出るのかが分かってきます。その思いが利益を生み出す行動にかりたてられるのです。このセミナーではその真髄を学んでいただきます。

*幹部が経営計画の目標利益に向かって走り出す仕組み作りをわかりやすく説明します。

プログラム

前編 「数字に強くなるための基本を学ぶ」

1.数字に強くなければ利益なんて出てこない
1)数字はお金、お金がマイナスでは給料も払えない
2)数字の恐さを知ってもらい社員の意識を変える

2.数字に強くなるとは自部門の成績を数字で語れること
1)決算書の知識も少しは知っておこう
2)自分の成績を数字で語るために必要なこと

3.利益が出てもお金が残らない仕組みを学び数字に強くなる<グループワーク>
1)勘定合って銭足らずを知っているか
2)自社のお金がない原因を数字で語れるか

4.お金と経営が見える決算書をつくり数字に強くなる
1)売上と仕入の取引からお金をあぶり出す
2)在庫・固定資産・経費・税金からお金をあぶり出す

5.PDCAを社内に確立させて全社員が数字に強くなる
1)PLAN・DO・CHECK・ACTIONにより、数字を追いかけていく

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから