SMBCコンサルティング

主任・係長の役割と実務【午前】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年08月31日(木) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年08月31日(木) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

中堅社員

講師

株式会社 ヒューマンブレイン  マネジメントコンサルタント  戸本 博和 氏
戸本 博和 氏

略歴:大学卒業後、総合商社社員として国内から海外までグローバルに幅広い実務を経験。その経験を活かし、現在はトヨタ系企業などメーカーや販売会社など様々な業種や職種で人財育成に対する企画や研修~面談や同行などによるコンサルテーションなど精力的に活動している。


概要(狙い)

・職場のリーダーとしての心構えや仕事の進め方を理解します
・課題を解決し成果を上げるためのリーダーシップやフォロワーシップの発揮方法を身につけます

プログラム

※グループ討議を交えながら進めます

1.こんな係長・主任(職場リーダー)が求められている
 1)職場リーダーの期待役割の全体像と、職場力の強いリーダー像
 2)視野が狭い、視点移動できないリーダーから脱却するために
 3)巻き込み型の仕事の進め方(上司・顧客・部下の知恵を借りる)

2.職場リーダーとしてのスキルアップ
 1)世代間の狭間での対応、上司と後輩では対応の仕方が変わる
 2)見て覚えろ!の限界、マニュアルなどの見える化
 3)巻き込み型に欠かせないコミュニケーションスキル
 4)捉え違い、見当違い、アウトプットイメージの相違を防ぐ
 5)視覚情報への対応とリアクションの重要性

3.上司・顧客・部下のタイプ別対応
 1)自分のタイプと相手のタイプの理解、その対応法
 2)上司を上手く活用するために
 3)部下後輩、他部署の人たちへの効果的対応

4.まとめ~明日から意識していくこと

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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