SMBCコンサルティング

≪30名限定≫

管理職養成講座(1) 意識変革編【午前】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年09月27日(水) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年09月27日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

管理職、管理職候補

講師

株式会社 ヒューマンブレイン  取締役会長 
株式会社 ヒューマンブレインアソシエイツ 代表取締役  大嶽 博一 氏
大嶽 博一 氏

略歴:慶応義塾大学卒業。大手コンサルタント会社を経て1990年に株式会社ヒューマンブレインを設立。企業における“人と組織の活力化”に向けたプランニングや研修、コンサルテーション等を数多く実施。2016年にグループ企業として、更なるお客様サービスの充実に向けた外部のプロフェッショナル(頭脳集団)を活用した、クラウドプロアウトソーシング事業として株式会社ヒューマンブレインアソシエイツを設立し、現在に至る。 研修実績も豊富で、多くの経験に裏打ちされたその内容は、説得力があり、分かり易く情熱的な指導には定評がある。


概要(狙い)

企業環境の変化に適応できる管理職になるための意識と行動について理解を深めます
自身の意識改革の必要性・重要性や、周囲に影響を与えるリーダーシップの発揮方法を学びます

プログラム

※この講座は、午前・午後、両方の受講をおすすめします
 午後はこちら → 管理職養成講座(2) 実践編【午後】

1.いま求められる管理職像(大変化の中で管理職の役割が変わる)
 ~21世紀のキーワードは「環境変化への適応能力」
   時代は確実に変わっている。あなたも変わらなければ生き残れない~
   ・プレーヤーから管理職への変化
   1)日常の維持管理から改善、改革へ
   2)与えられた目標の達成から先を見た目標の選択へ
   3)指示、命令者からティーチャー、コーチ、メンターへ

2.成果を出す管理職の意識と行動
   1)旧態依然としたパラダイム(価値観)からの脱却
     受け身で指示待ち、縄張り主義、他責化、固定概念、思い込み・・・
   2)自分はプロ人財としての管理職と言えるか?
     使命感を持った仕事への取り組みの重要性
     プロ人財としての管理職とは
   3)あなたはマネジメントを理解できているか?
     プレイングマネージャーの立場は?
     マネジメントとは?
   4)業績の悪い企業の共通点はマネジメントサイクル(PDCA) が回っていない事
     PDCAサイクルを効果的に回すポイント
5)管理職の実践行動(目標管理の効果的推進に向けて)

3.管理職に求められるリーダーシップ、コミュニケーションスキル
   1)リーダーシップは影響力(周りはあなたについてきているか?)
   2)リーダーシップ発揮の手段はコミュニケーション
     コミュニケーション能力の低い管理職はリーダーシップが発揮できない
   3)管理職としてのコミュニケーション実践論

4.まとめ  職場実践に向けて

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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