SMBCコンサルティング

すぐにできる生産性改善の進め方(製造編)【午後】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年10月16日(月) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年10月16日(月) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

中堅社員
生産に興味・関心のある方

講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント 大西 弘倫 氏
大西 弘倫 氏

略歴:九州大学法学部法律学科卒業後、大手印刷会社を経て、JMAC日本能率協会コンサルティングへ入社。民間企業から官公庁、自治体、独立行政法人などの公共団体、医療機関まで幅広い業種に対して支援経験があり、生産性向上、品質改善など現場を中心とした改善から、全社コストダウン活動や目標展開、組織再設計などマネジメントレベルの支援も含めたプロジェクトに従事している。最近では、安全・安心ものづくりのための製造品質向上や顧客から信頼されるサービスを提供できる業務品質向上をねらいとしたヒューマンエラー防止のテーマに取り組み、ヒューマンエラーに強い職場づくりを目指す未然防止型改善活動のコンサルティングを推進している。


概要(狙い)

・工場や倉庫などの作業や人員のムラ、ムリ、ムダを提示します
・効率を向上させる改善策を解説します

プログラム

1.生産性概論
 1)生産性とは
 2)生産性と生産性向上率の計算
 3)生産性の構成(生産性の3つの側面)
 4)メソッド面の生産性
 5)パフォーマンス面の生産性
 6)計画管理面の生産性

2.すぐにできる生産性改善の視点
 1)操業度計画を活用した生産性向上
 2)作業標準化による作業パフォーマンスの向上
 3)運搬・移動・歩行の半減化

3.質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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