SMBCコンサルティング

「この人と一緒に働けて良かった」と思われる教え上手になろう!

できる後輩・部下を育てる 現場での指導法(OJT)【前編】

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月28日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年11月28日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTの行い方を学びたい方

講師

プレイフルワークス 代表 坂本 行廣 氏
坂本 行廣 氏

略歴: 同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築など様々なプロジェクトの企画・実施を担当。
プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな(前向きで遊び心のある)発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。

主な研修テーマ:
コミュニケーション領域/コーチング、ファシリテーション、プレゼンテーション、説明力向上等
思考領域/問題解決、論理的思考等
マインド領域/リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ等
その他/自己肯定感の醸成、モチベーション向上、生産性向上等


概要(狙い)

「部下は上司の鏡」という言葉がありますが、上司は部下の成長に大きな影響を与えます。「この人の下で働くと成長する」けど、「あの人の下だと……」という状況は多くの会社で見受けられます。では、「この人」と「あの人」の違いは何でしょうか。
私たちは、幼少期から教え、教えられの経験があるため、人がどうすれば育つかという自分なりの人材育成論をもっています。ただし、十人十色という言葉があるように残念ながら、その人材育成論が通用しない新人・後輩・部下がいます。
では、何が必要かというと、きちんとした理論に基づく知識、スキルを得ることです。そのことで、“何を行い”“何を行うべきでない”かが明確になり、指導に自信が持てます。その自信が部下に良い影響を与え、成長を促進します。それが「この人」と「あの人」の違いです。
ぜひ、新人・後輩・部下の成長のため、そして自身の成長のためにこの研修を役立ててください。

*昨年度開催の「新人・後輩・部下の現場での指導法」からタイトルが変更になりました

参加者の声

・グループワークも具体的で、即明日から実行します。
・話し方、ペースが非常に良かった。ゲームを取り入れて体感して面白く理解できた。
・シンプルで具体的、現場で即使える内容だった。
・すごく爽やかでにこやかな方だったので、話が聞きやすくあっという間に時間が終わった。
・自分のもっていた課題が明確になった。解決方法も見つかった。現場で活かしていきたい。

プログラム

前編
1.オリエンテーション
1)仕事から学びへのスイッチの切り替え

2. 現場での指導法(OJT)の定義と重要性
1)「現場での指導=OJT」ってなに?
2)OJTがうまくいくとこんなメリットがある
  うまくいかないとこんなデメリットが・・・
3)現場での指導の課題を見える化しよう

3.指導担当者(トレーナー)の役割
1)指導者には“実は”4つの役割がある<演習>
  ◎お手本 ◎先生 ◎コーチ ◎熟練者
2)自身の認識と実際の行動を振り返ろう

4.現場指導のポイントを明確にする
1)現場での指導を振り返る<体感型演習>
2)指導する側、される側の気持ち・状況を理解する
3)自身の指導のポイントを明確にしよう

5.現場指導の4ステップ
1)やってみせ 言ってきかせて させてみせ ほめてやらねば 人は動かじ
2)成長につながる指導の4ステップ
  ◎準備 ◎提示 ◎実行 ◎評価

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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