SMBCコンサルティング

幹部に求められる組織のマネジメントを習得する!

幹部社員の仕事のルール

企業経営の実務に携わる幹部社員の仕事のあり方を解説します

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月07日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2017年11月07日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、経営幹部候補の方々

講師

御堂筋税理士法人 代表社員 税理士 株式会社 組織デザイン研究所 代表取締役 小笠原 士郎 氏
小笠原 士郎 氏

略歴:1952年大阪市生まれ、1976年大阪大学経済学部卒業、株式会社クボタ勤務を経て、1991年税理士事務所開業。理念は高業績企業づくり。財務管理を土台とし、経営計画-実行管理-学習組織作り-人材育成を基軸に、マーケティング・イノベーション・生産性にも踏み込み、また幅広いネットワークを用いて、ワンストップでお客様をサポートする、税理士コンサルタント集団・御堂筋税理士法人を率いる。『儲かり続ける会社作り』の実践指導には定評がある。
商工会議所・銀行などでのセミナー活動も多くこなし、特に「儲かり続ける会社の作り方」「計画倒れに終わらない経営計画の作り方」「人材が育つ会社の作り方」などのセミナーは、専門用語を使わないわかりやすい解説と、商売センスと経営者感覚が発揮された明快な切り口で、経営者から高く評価されている。


概要(狙い)

本講座では、幹部社員に求められる仕事とは何かを解説します。また、マネジメントの仕組みをつくり、それを運用していくための仕事のしかたやスキルについても触れます。講師が実践の中で築いてきた考え方と手法を踏まえて、実務に役立つ内容をベストを尽くしてお伝えしたいと思います。ぜひいっしょに学んでいきましょう。

※昨年度から講師が変更になりました
※年間ガイドよりセミナープログラムを変更しております

プログラム

1.幹部の仕事は何か?
1)幹部の仕事はマネジメントである
2)自分の部署をチームとしてとらえる
3)めざすは「明るく元気で真剣な風土」-学習組織 ほか

2.マネジメントのしくみをつくる
1)組織を組み立てる…役割分担と権限・責任を決める
2)計画を立てる…目標と予算の立て方
3)仕事を見える化する…コックピットと日報をつくる ほか

3.マネジメントの仕事のしかた
1)自分・人脈・チームのマネジメント
2)何がやる気に影響し、パフォーマンスに影響するかを知る
3)よく観察するーチームとして機能しているか? ほか

4.マネジメントの仕事のスキル
1)論理的な考え方
2)数字に強くなる
3)意思決定のしかた
4)コーチング

5.管理者の不可欠の心がまえ
1)管理者には、手腕と人柄の両方が必要である
2)周りに起こっていることは、あなたの態度の反映である
3)必要なことは自己変革である ほか

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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