SMBCコンサルティング

【36名限定】

新入社員フォローアップ研修【一日】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月28日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※1日受講も昼食はつきません
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年11月28日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

新入社員
※吉川孝之先生の新入社員研修(4月開催)を受講された方の参加をおすすめします

講師

株式会社 manaBEL(マナベル)  代表取締役  吉川 孝之 氏
吉川 孝之 氏

略歴:奈良県出身の43歳。講師歴は約15年。
自ら第一線に立ち陣頭指揮を振るう傍ら、企業、銀行系シンクタンク、全国の商工会議所から、年間150日以上の研修・セミナーの依頼を受け全国を飛び回っている。
「いかにして、自らマインドのスイッチを切り替えて、変化を継続・定着させるか」に重きを置き、「コミュニケーション」「自立」「プロ意識」をテーマに研修を行っている。
また、建築士の資格も持っており、自身が設計事務所で培った経験を研修設計に活かし、“建物の価値は、地盤で決まる”という考え方を元に、“人も土台が大事である”ということを研修ポリシーとしており、企業において、各階層の人材育成研修を担っている。


概要(狙い)

・依存的な意識を脱し、自立した2年目を迎えるための準備を行います
・ワンランク上のコミュニケーションと仕事術をワークを通じて身につけます

プログラム

1.オリエンテーション
 1)研修の目的・狙い
 2)新入社員研修の振り返りと再確認

2.ワンランク上のコミュニケーションを目指す!~提案力の法則~
 1)提案力の法則とは?
 2)提案力、4つの力を理解する
 3)最強方程式!「提案力=4つの力×自身の土台」

3.相手本位の仕事術を身につける!~チーム対抗実践ワーク~
 1)計画・プレゼン
 2)検証・分析
 3)改善・再計画・再プレゼン
 4)役割分担・実施
 5)確認・納品

4.結果発表
 1)結果発表とフィードバック
 2)振り返りと検証

5.まとめ
 1)相手本位の仕事術とは
 2)下半期は後輩を受け入れる準備期間

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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