SMBCコンサルティング

効果的な部下育成のための5つのスキル【午後】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2017年11月20日(月) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2017年11月20日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職(部下指導の主体者)・人事教育担当(管理職教育の主体者)

講師

株式会社 エストレリータ  代表取締役社長 
国家資格・1級キャリア・コンサルティング技能士  鈴木 信之 氏
鈴木 信之 氏

略歴:慶應義塾大学卒業後、四谷大塚で講師人事、デロイト・トーマツ・コンサルティング(現アビームコンサルティング)で大企業に対する人事コンサルティングやPMI(買収後の企業の立て直し)を担当。パソナグループに移り、複数の同グループ子会社で人事部長や企画責任者、パソナ本社での新規事業の立ち上げを担当。
2007年に株式会社 エストレリータを設立。日本人で海外生活に挑戦する若者(学生・社会人)へのキャリア支援を起業以来10年間で延べ37,000人超に行なってきた、この分野の第一人者。企業向け人事コンサルティング・採用コンサルティング実績も多数。


概要(狙い)

●労働力人口が激減し、採用難易度が著しく高まっている時代に部下が辞めない・部下がモチベーション高く活躍するための
 関わり方を習得する
●部下指導に関する抽象的な概念学習ではなく“今日から何をすれば良いのか”取るべき具体的なアクションが明確になる

プログラム

1.育成の為の現状分析(As-Is)
  1)部下のことをどのくらい知っていますか?
  2)その中で育成に必要な情報はどのくらいありますか?

2.育成の為の未来図(To-Be)
  1)部下にどうなって欲しいと思っていますか?
  2)部下はどうなりたいと思っていますか?

3.育成の為の行動計画(Fit Gap)
  1)マネージャーとして出来る具体的な支援はありますか?
  2)自分がメンバーの時に嬉しかった支援はなんですか?

4.育成の為の自己分析(Self Awareness)
  1)マネージャーとして不足しているスキルは?
  2)不足しているスキルの獲得プランは?

5.育成の為の【5つのスキル】(5 Skills)
  1)効果的なフィードバック
  2)モチベーションとストレス

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  代理出席は受付いたします。 

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