SMBCコンサルティング

実は難しいPDCA。管理職としてマネジメントする際のポイントは何か?

管理職対象 チームで生産性を上げるPDCA実践力レベルアップ【前編】

1対1の部下指導、チーム運営、複数の仕事の同時進行などよくあるケースで解説

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年01月17日(水) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2018年01月17日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

PDCAをまわしてチームマネジメントを実践し、成果をあげたい管理職の皆様
部長課長係長など様々な仕事を、同時進行で推進しなければならない管理監督者

講師

有限会社 ベイスマネジメント 代表取締役 真殿 道生氏
真殿 道生氏

略歴:1956年兵庫県姫路市出身。慶應義塾大学法学部政治学科卒。武田薬品工業㈱光工場で包装管理、業務部企画室で関連会社の収益管理を歴任。産業能率大学で教育研修事業を11年半経験する。1998年にベイスマネジメントを設立。代表取締役に就任し、現在に至る。



著書:「リーダーのスピードある気づき・発見・デザイン」(日本監督士協会)

「管理を最大限に活かすツボとコツ50」(日刊工業新聞社)

「社員研修の鉄則45」(同文館出版)

「階層別・社員集合研修用演習シート集」(アーバンプロデュース)



概要(狙い)

毎年新たな目標を設定しているが、計画通り達成できない。PDCAを回しているはずが、実際はPDDDになっている。マネジメントしようにも部下の進捗がみえない…。仕事が複数重複してPDCAどころではない…本来あってはならないことですが、職場でよく見かけたり、聞かれたりする光景です。実際PDCAをまわすことはそれ程簡単ではありません。PDCAをうまく回すには、回す側に正しい知識とスキルが必要なのです。
 本セミナーではPDCAの正しい理解は勿論のこと、管理職がPDCAを部下指導する際の1対1の対応の仕方、チームとしてPDCAが機能するための効果的なマネジメント、幾つかの仕事を同時進行する際の留意点など、成果に直結するための具体的なノウハウを、丁寧にわかりやすく提供して参ります。PDCAの基礎から応用まで、すべてが詰まった決定版にご期待ください。

※わかりやすく教えると評判の講師
※明日から使える、実行できるPDCAマネジメントツールを進呈
※昨年度開催の「管理職のための“PDCA実践力”レベルアップのポイント」からタイトルが変更になりました

効果 到達目標

◎管理職のマネジメントを、PDCAに沿って具体的に確認します
◎PDCAの陥りやすいミスや問題点について、その原因と解決策を探ります
◎PDCAを的確に回すための便利ツールを提供し、その使い方も伝授します

プログラム

前編
1.マネジメントとPDCAサイクル
1)目標設定とマネジメントの意味
2)管理者の役割とPDCA

2.PDCAがうまくまわらない原因は
1)PDSからPDCAになったわけ
2)PDCAはまぜうまく回らないのか

3.P(計画):計画を立てる意味と立て方
1)画に時間をかけすぎていないか
2)そもそも計画は何のためか

4.D(実行):実行の中身を点検せよ
1)本当に実行しているのか!?
2)実行は実効がともなわないと無意味

5.チーム・PDCAの実践
1)コミュニケーション下手では済まない
2)PDCAを徹底するために伝えるべきこと

6.マネジメントとPDCAサイクル
1)マネジメントとPDCAサイクル(復習)
2)PとDの留意点(復習)

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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