SMBCコンサルティング

部門長、経営幹部、経営企画担当者のための管理会計入門【後編】

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年02月06日(火) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2018年02月06日(火) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

部門長、経営幹部、経営企画担当者

講師

一般社団法人 日本管理会計教育協会 代表理事 米国公認管理会計士(CMA) 櫻井 道裕 氏
櫻井 道裕 氏

略歴:大学卒業後、大手海運会社で国際物流や経理実務を経験後、1990年に中小企業診断士取得、住友ビジネスコンサルテイング、日本総合研究所を経て1997年にコンサルタント会社を設立、管理会計、業務改革、経営計画などを中心に経営コンサルティングや研修・セミナー講師を経験
 2015年に管理会計教育と管理会計スキル認定のための法人、(社)日本管理会計教育協会を設立、代表理事に就任
セミナー受講者からは、
○先生は、予備校の人気講師のようで、非常に楽しく学ぶことができました。
○数々の研修を受ける中で、一番インパクトがありました。教え方の凄さに受講後、暫く茫然状態でした。
○先生の熱心さと、受講している人に本当に理解してもらおうという気持ちにうたれます。
 など、喜びの声が続々と寄せられている。

著書:
「社長、その数字の使い方は間違ってます!」「計数管理のプロフェッショナルに聞け!」「業績評価システム導入・運用のしかた」(いずれも中央経済社)。「会計モンスター」「ミスター管理会計」「ザ・分析マスター」 (amazon電子書籍)他がある。


プログラム

◆ 後編は、前編を受けた後に受講してください。
  後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.損益構造におけるリスクとは?
2.短期的意思決定能力を確立する演習
3.管理会計に不可欠な概念
4.演習で損得勘定の回路を作る

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。
  代理出席は受付いたします。 

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