SMBCコンサルティング

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く!

経営幹部に期待されるリーダーシップとマネジメント【後編】

豊富なワークを通して、リーダーシップとマネジメントを実践的に身につけます

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年04月24日(火) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年04月24日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、経営幹部候補

講師

株式会社ビズパワーズ 代表取締役・中小企業診断士 柳瀬 智雄 氏
柳瀬 智雄 氏

略歴:1989年大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを約1000回実践してきた組織活性化専門経営コンサルタント。
ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価を得ています。
日本経済新聞社のビジネスフォーラムや日本の人事部HRカンファレンスへの登壇、海外洋上研修の講師など活動の幅を拡げています。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事


概要(狙い)

経営幹部には、中長期的視点を持ち、組織の持つ経営資源を最大限に活用し、目的・目標を達成する責任があります。
この実現のためには、ビジネスパーソンとしての高いスキルのみでなく、周りに影響力を発揮する「リーダーシップ」が必要になります。
本セミナーでは、数百件に及ぶ組織活性化案件に取組んできた経営コンサルタントが、豊富な実践経験をベースに、経営幹部に必要な「リーダーシップ」と「マネジメント」について、豊富なワークを交えながら、わかりやすくお伝えします。自らのリーダーシップに不安を抱える方や、より高い成果を目指したい方におすすめのプログラムです。
自らの可能性に気づき、大きな一歩を踏み出す成長の機会を提供いたします。

※昨年度開催の「幹部社員の仕事のルール」からタイトルと講師が変更になりました

プログラム

◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.マネジメントの軸となる「方針管理」とは
1)経営方針を具現化する「方針管理」
2)「方針管理」と「目標管理」の違い
3)「方針管理」を活用し、勘や経験に頼らない組織を作る
4)「方針管理」の策定方法<グループワーク>

2.競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける
1)経営幹部と課長職の仕事の違い
2)全体最適を意識した「ヒト・モノ・カネ」の最適配分
3)戦略的思考とシステム思考
4)経営戦略構築に役立つフレームワーク<グループワーク>

3.経営幹部に求められるマネジメント力を磨く
1)現状維持ではなく、変革を旨とする
2)具体的な計画を持つことの重要性<グループワーク>
3)自ら組織の価値観を体現し、それを実現するチームを作る

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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