SMBCコンサルティング

部下のモチベーションを上げるには?

管理職のための部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション【前編】

組織コミュニケーションを活性化させる方法も解説!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年06月18日(月) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年06月18日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職の方で部下をおもちの方

講師

株式会社 アイコン・プラス 代表取締役社長 村田 小百合 氏
村田 小百合 氏

略歴:Arthur D Little(アーサー・ディ・リトル)経営大学院卒業経営学修士(MA, U.S.A)


 2つの経営コンサルティング会社での勤務経験を経て、顧客企業の真の期待に応える人事制度から人財能力開発の方向性を見極め企画、運営実施を手掛ける。米国ボストンの経営大学院にて修士を取得後、2000年に㈱アイコン・プラスを設立し現在に至る。主な得意分野は行動科学をベースにした「マネジメント」「部下対話指導リーダーシップ」や、実践心理学を応用した「コミュニケーション」「モチベーションアップ」「自己変革・メンタルコントロール」など。楽しむ、笑いの中で気づきを得る研修として好評を得ている。著書等には日経BP社発行 DVD『 医師のためのコミュニケーション・テクニック』/リクルートワークス研究所 ワークスレビュー2007『患者満足度から導き出される医師に期待される能力・行動特性』研究文などがある。



概要(狙い)

「社員のモチベーションを上げるために新たに〇〇を導入しよう」または、「チームのモチベーションが下がっているのでなんとかしなければ…」。さらには「私自身、なんだか最近モチベーションが上がらない(やる気が出ない)よ」という言葉を聞くことがあります。このモチベーション(やる気)が組織の生産性や成果に影響を及ぼすことをご存知だからこそ言われるのでしょう。「モチベーションが上がらない」といって、ただひたすら待っていてもモチベーションはなかなか上がらないものです。やる気を高める要因の1つに、自身が働く上で大切に思う「価値観」に気づき、それを「モチーべション」や「働きがい」に繋げていくことは効果的です。
本セミナーでは部下のモチベーションをマネジメントし、チームワークを促進するコミュニケーションのとり方を多くの演習、事例研究を通じて、明日から「これは使える!」と感じていただけるポイントをお伝えいたします。是非ご参加ください。

参加者の声

・日頃から些細な事でも話し、お互いの考えを理解することが重要だと再度、認識しました
・ケーススタディが工夫されてて良かった
・チームに分かれて他の企業の方との交流もでき良かった
・非常に多くのワークで実践でき、良く理解できました
・コミュニケーションの実習は、良い体験となりました。報・連・相の重要さが理解できました
・個人面談やグループミーティング時の質問・方法等が分かった

プログラム

前編
1.人がやる気を起こすモチベーションのいろいろ
1)自分自身のモチベーションの要因を探る
2)5分でわかるモチベーション・マネジメントの各基礎理論
3)人の基本的欲求(期待)と現代の動機付け方法の変化
4)部下のモチベーションを高めるものとは
5)モチベーションと行動の相関関係
6)働きがい・モチベーションと組織の成果

2.部下のやる気を左右している要因を探る<事例研究>
1)あなたならどのように動機付けしますか?
  (1)再雇用の女性社員
  (2)ワークバランスを求める若手
  (3)「早期退職した年上の部下」のケース
2)部下の意欲・モチベーションを知るための質問方法

3.部下のモチベーションをあげるために大切な価値観(バリュー)を知る<ワーク・実習>
1)各々が持つ価値観(バリュー)が影響を与える言動までの流れ
2)私が(上司として)仕事で大切にしたい価値観(バリュー)に気づく
3)価値観(バリュー)を導き出すための方法
4)私が仕事で大切にする価値観(バリュー)の本当の目的は
5)仕事においてこの価値観(バリュー)を得るために必要なこと
6)大切にしたい価値観(バリュー)は1つじゃない?【順位づけ】
7)わたしの価値観(バリュー)宣言

4.部下のモチベーションを支え維持する方法
1)部下の「モチベーション・マネジメント」に必要な日常のコミュニケーション

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  代理出席は受付いたします。 

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