SMBCコンサルティング

コーチングを使って自ら動く部下を育て、成果を出す組織をつくる

部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー【2日間】

2日間集中で基本スキル「聴く、認める、フィードバック、質問する」を学ぶ

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー【1日目】7/3
講師: 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
2018年07月03日(火) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー【2日目】7/4
講師: 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
2018年07月04日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年07月03日(火) 昼食はご用意いたしません
2018年07月04日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

部下・スタッフを実際におもちの方(役職は問いません)で、コーチングの基礎について学びたい方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー  代表取締役 兼 エグゼクティブコーチ 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
小林 芳子(こばやし よしこ)氏

略歴:大阪体育大学体育学部体育学科卒業。財団法人生涯学習開発財団認定コーチ、CDA認定キャリア開発アドバイザー、産業カウンセラー。
ダイセル化学工業(現㈱ダイセル)入社後、人事部門において、人事制度、人事情報システム、人材開発プログラム等、企画立案からオペレーション設計に従事。2000年12月同社退職。その後、コーチングと出会い2002年に独立。
7500時間以上の経営者・経営幹部とのエグゼクティブコーチングの実績を持つ。一部上場企業から中小企業のトップを顧客に持ち、組織の課題に対して、人材開発の視点からアプローチする研修とコーチングを組み合わせたプロジェクト運営を数多く手掛けている。経営者や経営幹部へのエグゼクティブコーチングを中心とした、個人と組織両方の「やる気」「自発性」と「成長」を、「継続的」に引き出すことを得意としている。


概要(狙い)

コーチングは部下の能力を引き出し、自律的に動ける部下を育成することが目的で、部下をもつ人なら誰もがもっておきたいスキルです。コーチングを行うのに向き不向きは無く、スキルは誰もが習得できるものです。ただ、独学や本を読むだけでは身につけるのが難しいのも事実です。
そこで本セミナーでは部下をおもちで「人を育成する力を伸ばしたい」「人の能力を最大限に引き出したい」「部下育成に自信をもちたい」方を対象に、まず、コーチングの前提として必要になる「相手に共感した上で承認し、関心をもつコーチングマインド」を理解していただきます。その後、コーチングのスキル(聞く・認める、フィードバック・質問する)を具体的な仕事場面を想定した演習を通じて身につけます。
全2日の本セミナーを受講して部下の力を引き出し、組織の力を最大限に伸ばしてください。
ご参加をお待ちしております。

参加者の声

・実践がたくさんあり、楽しくできた
・今後、使用して活かしていきたい
・コーチングの入口を知ることができたことにより、社内での面談などの場でこれまでよりも意見を吸い出すことが出来るかもしれないと思いました。

プログラム

【1日目】
1.なぜ今、コーチングが必要か
1)マネジメントに期待がかかるVUCAワールド 
2)人を大切にする組織が勝つ!対話なき組織の末路
3)コーチングを通じて身につくマネジメント能力とは

2.コーチングとは何かと活用場面を理解する
1)組織と人の可能性に光を当てるコーチングの定義とその全体像
2)コーチングの3元素「マインド・スキル・フレーム」
3)コーチ型経営の事例から組織に役立つ活用を探求しよう
   ~エグゼクティブコーチングで10年連続増収に!
   ~組織が劇的に変化したマネジメントのコーチング
   ~コーチ型組織で会社がV字回復に
4)歴史上の偉人にもコーチがいた!? 能力を引き出す天才に学ぶコーチングの極意

3.コーチングと業務対話との違いを理解するコーチングデモ<デモンストレーション>
1)コーチングを日々のマネジメントに活用するイメージを持つ 
   ~プロコーチによるデモンストレーション

4.通常の業務とコーチング対話との比較検証<グループワーク>
1)コーチング活用場面を想定した対象者とは
2)コーチングは万能ではない!コーチングがそぐわないケース

5.コーチングの目的とコーチの在り方
1)コーチングの基盤は信頼関係を構築する 
2)コーチの3つの心構え

6.信頼と意欲を引き出す積極的傾聴と承認<ペアワーク>
1)「聴かれていない」「認められていない」時の人の行動とは
2)聴き上手になるためのペーシングとリフレクション
3)承認は心の燃料だ!伝えれば伝えるほど変化が起こる 
4)あなたの承認力を鍛えよう!<ペアワーク>

7.コーチングエクササイズ<グループワーク>
1)コーチングのテーマを選定する
2)コーチングエクササイズ「今日のまとめ」<グループワーク>


【2日目】
1.昨日の振り返り<グループワーク>
1)学習の振り返り「何を学んだか」の相互共有

2.行動変容へつなげる効果的なフィードバック<ペアワーク>
1)フィードバックは行動に!フィードバックの基本と方法
2)フィードバックのベストタイミング 
3)相互フィードバック<ペアワーク>

3.相手の行動と未来に向けた効果的な質問とは<ペアワーク>
1)自発性を引き出す質問の極意
   ~オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン
   ~過去質問と未来質問
   ~「なぜ」と「何」を使い分ける
2)目的を持った質問が答えを引き出す 
3)質問の実習<ペアワーク>

4.やる気と行動を引き出すコーチングの手順
1)コーチングを機能させる手順「GROW」モデル 
2)目標管理面談への活用

5.コーチング総合演習<グループワーク>
1)コーチングのテーマの種類と棚卸
2)コーチング総合演習<グループワーク>
   ~コーチング演習と相互フィードバック

6.コーチングができるための3つのフレームワークとまとめ
1)コーチング実践のための3つの大切なキーワード
2)VUCAワールドとコーチングの可能性

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 45,360 42,000 3,360
SMBC経営懇話会会員 52,920 49,000 3,920
会員以外のお客様 60,480 56,000 4,480

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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