SMBCコンサルティング

管理職のためのビジネス数字力向上講座 基本編【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年10月04日(木) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
※電卓をお持ちください

昼食

2018年10月04日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職

講師

株式会社 セントエイブル経営  代表取締役  大塚 直義 氏
大塚 直義 氏

略歴:東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)
東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。その後、大手企業4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略策定、予算マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者育成を行なっている。講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。


概要(狙い)

・ビジネス数字や会計に苦手意識のある管理職の方や基本を確認したい方向けの講座です
・簡単な演習を通じてビジネス数字や会計の基本を学び、マネジメントに活かせるようにします

プログラム

※電卓をお持ちください。

※このセミナーは、午前・午後、両方の受講をおすすめします。

1.数字が苦手なビジネスパーソンでも数字に強くなれる
1)なぜ数字が嫌いになるのか?
2)ビジネスでは難しい数学は必要ない
3)専門的な難しい会計知識も必要ではない
4)難解に見える数字を理解するセンスを磨く
5)数字に強くなれば仕事力がアップ!

2.数字を見てビジネス実態をつかもう!
1)なぜ数字はビジネスにとって重要なのか?
2)ビジネスとカネの関係性を知ろう!
3)数字を通してビジネスが見えてくる!

3.仕事で数字意識を高めるためには?
1)コスト意識を持とう!
2)「働き方改革」の意味合いを数字で考えると?
3)定量化して、数字で考えよう!
4)数字で語れるようになろう!

4.売上と利益の計算に強くなろう!
1)売上の計算方法
2)マーケットシェアとは?
3)売上を増やすためには?
4)利益の計算方法
5)どうすれば利益が増える?

5.会計はこれだけ知っておけば十分です!
1)会計の目的
2)2種類の会計がある
3)これだけは知っておきたい損益計算書のポイント
4)利益率の計算と見方
5)これだけは知っておきたい貸借対照表のポイント
6)損益計算書と貸借対照表の関係
7)借方と貸方はなぜ一致する?
8)これだけは知っておきたいキャッシュフロー計算書のポイント
9)利益とキャッシュの違いを知ろう!
10)黒字倒産はなぜ起こる?

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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