SMBCコンサルティング

人材採用・定着・面接のポイント【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年10月15日(月) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年10月15日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

人材採用の担当者・責任者、経営者

講師

働き方改革総合研究所株式会社  代表取締役  新田 龍 氏
新田 龍 氏

略歴
1999年 早稲田大学政治経済学部経済学科を卒業後、グッドウィル・グループ株式会社に入社(総合人材サービス業
      東証一部上場)。本社企画管理部に配属され経営企画、事業企画業務を担当。
2001年 株式会社インテリジェンス紹介事業本部にて人材コンサルティング業務に従事。2004~2005年には新卒採用
      プロジェクトメンバーに選ばれる。
2005年 フリーのコンサルタントとして独立。研修講師、人材紹介業務を展開。
2007年 株式会社ヴィベアータ(働き方改革総合研究所の前身)設立し、現在に至る。


概要(狙い)

◎人材募集~面接まで、効果的な人材採用の進め方について理解します
◎企業の成功事例を通じて、人材を定着させるポイントを学びます

プログラム

1.オリエンテーション

2.なぜ、あなたの会社はすぐ人が辞めてしまうのか
  ~人が辞めていく組織の共通点~
  1)すぐ辞めてしまう理由
  2)従業員が不満を感じるポイント
  3)なぜ長時間労働はなくならないのか

3.なぜ、あの会社はハードワークなのに人が集まり、定着するのか
  ~募集・採用・定着~
  1)「労働環境劣悪」企業でも、採用・定着に成功したポイント
  2)「常識的なやり方」を疑う
  3)事前準備
  4)募集時
  5)会社説明時
  6)選考
  7)面接
  8)改善が有効なポイント

4.なぜ、あの会社はさほど給料が高くないのに社員が満足して働くのか
  ~マネジメント、コミュニケーション~
  1)従業員がモチベーション高く働く組織の共通点
  2)留意すべき組織内コミュニケーションのポイント
  3)従業員が仕事に意義を感じる4大要素
  4)各業界の成功事例
  5)会社説明時成功企業が共通してやっていること 
  6)今日から何をすればいいのか

5.なぜ、あの会社の面接は応募者から高評価なのか
  ~応募者を見抜きつつ、好感を得られる面接選考の要点~
  1)面接担当者の基本ルール
  2)面接担当者が心がけるべき姿勢
  3)陥りやすい人物評価の罠
  4)確認すべき評価軸「STAR」とは?
  5)圧迫感を抱かせないようにする質問のポイント
  6)相手の回答をさらに「深掘り」するための着眼点と質問手法
  7)「盛った話」を見極める方法
  8)ワーク
    ●面接の場で不適切な質問とは?
    ●応募者の「こんな回答」からどのように質問を深めていくか?
    ●応募者の「意欲」を計り知るための質問とは?  

6.アタマでは分かっていても、実際にやってみると難しい面接ロールプレイ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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