SMBCコンサルティング

行動できる、管理できる、熱意がある現場リーダーを育てる!

製造業リーダーのための現場改善の進め方【後編】

明日から使える工場の改善の基礎と実務を学ぶ

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月12日(月) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年11月12日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

工場長、現場リーダー、リーダー候補者の方

講師

株式会社 ウィレンス  代表取締役 中小企業診断士  島ノ内 英久 氏
島ノ内 英久 氏

略歴: 1967年(昭和42年)長崎県生まれ。九州大学大学院生産機械工学専攻修了(工学修士)後、ヤンマー(株)技術研究所で建設機械の研究開発および工場でディーゼルエンジンの生産技術を担当。「経営コンサルタントとして世の中に貢献したい」という思いを胸に29才で同社を退職し、米国イリノイ大学国際経営管理者養成プログラムへ私費留学(学費や生活費のため貯金ゼロに)。帰国後、プライスウォーターハウスクーパース・コンサルタント(株)およびKPMGコンサルティング(株)での様々な製造業に対するコンサルタントを計5年経験。2003年独立し、経営改善実践コンサルティング会社(株)ウィレンス代表取締役(本社:大阪市)。改善活動を通じた中小製造業の工場リーダー育成が専門。


概要(狙い)

「工場の世代交代が進む中、現場を任せられる中堅社員が育っていない」「いつまでも現場で自分(経営者)があれこれ指示を出さなければいけない」「工場が総じて受け身で日々の生産に追われ、改善活動が活性化しない」こんな中小製造業が増えています。
このような課題を抱える現場のリーダー(候補者)に対し、本セミナーでは、工場管理や安全、5Sなどの基礎的なことを学んで頂いた後、周囲を巻き込みながら改善活動を活性化し、リーダーシップを発揮できる明日から使える実務的なノウハウを事例紹介やグループワークを交えながら学んで頂きます。是非皆さんの参加をお待ちしております。

プログラム

◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.工場のリーダーには何が求められているか
1)単なる管理者でない工場のリーダーとは!?
2)現場を巻き込む情熱(やらされでなく、自らの意志で工場を引っ張る)
3)常に学ぶ姿勢(単なる熱い思いだけでなく、学ぶ姿勢も大切)

2.事例で見る改善活動の実務的な進め方(マンネリ化させず、レベルアップを図る)
1)事例その1(金属加工業)
2)事例その2(プラスチック成形業)

3.「この工場に発注したい」とお客様に言って頂くための行動
1)お客様は工場のどこを見ているか
2)工場チェックリストで自己評価してみよう

4.周囲を巻き込み、成果につなげる「工場改善計画」を立案
1)今日学んだことを振り返り、自らリーダーとなって実行したい計画を立案
2)発表と意見交換

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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