SMBCコンサルティング

【35名限定】

経営幹部実践講座【1】
役員・幹部の仕事と求められる行動【午前】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月09日(金) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年11月09日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部(取締役、執行役員、役員直前の幹部)

講師

オフィス3  主宰  三鍋 伊佐雄 氏
三鍋 伊佐雄 氏

略歴:1952年 愛知県生まれ。1973年 国立豊田工業高等専門学校土木工学科卒業後、広告代理店等を経て、84年に大東建託入社。取締役テナント営業統括部長・能力開発部長、常務取締役営業本部長、専務取締役業務本部長・経営企画室長等を経て、2007年に代表取締役社長就任。2013年6月退任。現在、オフィス3主宰として各種業界企業のPJにも幅広く参画。ローランド株式会社 社外取締役。米国経済誌「Institutional Investor」が選ぶ2013年IRベストCEO(建設・不動産分野)。

著書:「弱者が勝つ戦略」 「まじめに、賃貸経営」 「Corporate Core Competencyで考える企業成長戦略と企業の期待価値向上(共著)」(共にPHP研究所)


概要(狙い)

・取締役や執行役員は、単なる昇進の肩書きでしょうか?役員には、組織上でも法律上でも果たさなければならないミッションがあります
・役員自らがその役割を再認識し、一般読本では吸収できない実践的役割を学習します

プログラム

※この講座は、午前・午後、両方の受講をおすすめします。
 午後はこちら → 経営幹部実践講座【2】 幹部社員の行動改革【午後】

「優れた経営・継続する経営・伸びる経営」には、実はそれを実現する“考動サイクル”がある。
  ■役員や幹部に課せられる二つの“G”。
  ■それ以前に必要な経営への「夢や欲求」。
経営者の“必須”と、経営の“明日づくり”の基礎を学び・考える3時間。
今を超えたいと願う経営者・幹部に最適な講座です。


<概要>
 1) 経営者の「考動サイクル」
 2) 経営者の仕事と役割
 3) 「成長」における社長の役割
 4) 「企業統治」における社長の役割
 5) 企業の衰退と成長の理由
 6) 市場影響度=リーチ×フリークエンシーで考える
 7) 自らをチェックし、考える

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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