SMBCコンサルティング

【35名限定】

経営幹部実践講座【2】
幹部社員の行動改革【午後】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月09日(金) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年11月09日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部(取締役、執行役員、役員直前の幹部)

講師

オフィス3  主宰  三鍋 伊佐雄 氏
三鍋 伊佐雄 氏

略歴:1952年 愛知県生まれ。1973年 国立豊田工業高等専門学校土木工学科卒業後、広告代理店等を経て、84年に大東建託入社。取締役テナント営業統括部長・能力開発部長、常務取締役営業本部長、専務取締役業務本部長・経営企画室長等を経て、2007年に代表取締役社長就任。2013年6月退任。現在、オフィス3主宰として各種業界企業のPJにも幅広く参画。ローランド株式会社 社外取締役。米国経済誌「Institutional Investor」が選ぶ2013年IRベストCEO(建設・不動産分野)。

著書:「弱者が勝つ戦略」 「まじめに、賃貸経営」 「Corporate Core Competencyで考える企業成長戦略と企業の期待価値向上(共著)」(共にPHP研究所)


概要(狙い)

・業績を伸ばすキーを握るのは経営幹部。その行動改革は会社業績に直結します
・苦労を同じくする他社の幹部の取り組みも吸収して、明日からのパワーアップ作戦を立案します

プログラム

※この講座は、午前・午後、両方の受講をおすすめします。
 午前はこちら → 経営幹部実践講座【1】 役員・幹部の仕事と求められる行動【午前】

経営の「良し悪し」「伸展力」は、役員と幹部で決まる。
社長以下の経営幹部が、自らを磨いた分だけ良い組織が生まれる。
  ■組織活性のキモは自分にあることを見つける
  ■今一度謙虚に自分を見つめ直すことで、活路が見える
自分の力を組織と融合し、組織の力を如何なく発揮させることを願う
社長・役員・幹部に最適な3時間です。


<概要>
 1) 業績向上・問題解消に関する考動
 2) 有効な緊急対策考動
 3) 幹部の考動改革 ヒント20
 4) ビジネスの基本
 5) 幹部のアクション
 6) 経営執行の考え方
 7) セルフチェックと改革作戦の構築

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから