SMBCコンサルティング

プレイングマネージャーの役割と実務 基本編【午前】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年11月29日(木) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年11月29日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

プレイングマネージャー

講師

ヒューマビリティ  代表取締役  相田 吉雄 氏
相田 吉雄 氏

略歴:大学卒業後、大手不動産会社に入社。新築マンション、不動産仲介営業に携わり、3年連続年間売上1位を獲得。その後、大手コンサルタント会社(東証一部上場)において、中小企業の経営支援を行う。「企業は人なり」の理念のもと一般職から管理職まで幅広く人材育成に携わり、複数の支援企業の株式上場を実現。
同時に、自ら研修講師として登壇しながら、プロ講師で構成されたチームの責任者(執行役、取締役)を担う。
現在は、ヒューマビリティ代表として「管理職研修」「中堅社員研修」「新人研修」などの階層別研修から
「マネジメント研修」「リーダーシップ研修」「部下育成研修」「営業研修」など職能別研修を行い、いずれの研修も90%以上のリピート率を誇っている。


概要(狙い)

・プレイングマネージャーとしての役割と仕事の進め方について理解を深めます
・自分自身の重要課題と優先順位を明確化し、ありたい自分・ありたい組織に近づくための方法を考えます

プログラム

1.プレイングマネージャーとは
 1)プレイングマネージャーの定義
 2)プレイングマネージャーの問題点
 3)まず、あなたは何に取り組みますか?

2.現状を正しく把握する
 1)全体を知る
   ・職場の目指す方向性と人間関係は?
 2)自分を知る
   ・自分の仕事の状況は?
 3)メンバーを知る
   ・メンバーの特性は?

3.目標を正しく設定する
 1)あるべき姿・やるべきことを決める
 2)目標を創る際に必要な2つの要素
 3)目標の共創のプロセス

4.正しく役割分担する
 1)自分がやる
   ・マネジメントの時間をつくるには?
 2)メンバーがやる
   ・どのように仕事を任せるか?
 3)チームがやる
   ・相互協力の環境をつくるには?

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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