SMBCコンサルティング

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしてますか?

できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)【後編】

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年12月13日(木) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2018年12月13日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTの行い方を学びたい方

講師

有限会社コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏
河野 通陽 氏

略歴:大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した「営業力強化」や「クレーム対応力強化」などの対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やOJTリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、PDCA、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。


概要(狙い)

「世代間ギャップがある」「OJTの進め方がわからない」「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」。こんな悩みをお持ちのOJT担当者の方は多いと思います。
 本セミナーでは長年管理職や若手社員を指導してきた講師が、基本的なOJTの進め方から効果的なOJTのポイントを丁寧に指導します。
 プログラムはOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように、演習やディスカッション、ロールプレイングを豊富に取り入れた構成。即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。

プログラム

◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.OJTで身に着ける力“カッツモデル・ベース”
1)業務を遂行するちから
2)周囲と仕事を進めるちから
3)独りで仕事を進めるちから

2.指導者に必要なリーダーシップの基本
1)指導者としてのリーダーシップ
2)偉人たちに学ぶリーダー論<ディスカッション>

3.指導者のマインド
1)部下のヤル気を引き出す心理的欲求
2)怒る、叱る、ほめる<ミニ・ディスカッション>
3)部分肯定と部分否定

4.OJT計画の重要ポイント
1)指導・育成の進め方セオリー“戦力化編”<個人ワーク・ディスカッション>
2)現状とあるべき姿との明確化<ミニ・ディスカッション>

5.考えさせるときの勘所
1)現場での傾聴・質問・確認技法を知る<ロールプレイング>
2)考えさせるときの注意点

6.「あれっ?」と思った時の対処法
 ・メンタル不全が疑われるとき

7. まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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