SMBCコンサルティング

管理職は「壁」となれ!部下を支える関わり方 基本編【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年12月21日(金) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年12月21日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営者・経営幹部・管理職・管理職候補の方

講師

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ  取締役  山北 陽平 氏
山北 陽平 氏

略歴:100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。


概要(狙い)

◎部下の望ましい行動を引き出すために、上司としての「関わり方」を学習します
◎部下を支え、組織の成果に繋げる取り組み方法を解説します

プログラム

1.業務改善が進まない組織とマネジャーの特徴とは?
  1)なぜ、組織は変われないのか? 
  2)残業削減、業務改善が進まないのはなぜ?

2.部下に「行動をやり切らせる技術」とは?
  1)9割の実践者が「業務改善」「残業削減」に成功!~「壁マネジメント」とは?~  
  2)壁マネジメントの成功事例解説

3.壁マネジメントのフレームを使った「成果の出る取り組み」の導き出し方
  1)組織目標の設定  
  2)問題解決の手順  
  3)問題発見と要因分析手法
  4)打ち手の選定と評価
  5)上司、部下と取り組みを合意形成する方法

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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