SMBCコンサルティング

信頼に基づくリーダーシップ【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年01月09日(水) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年01月09日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職 リーダーシップに興味・関心のある方

講師

一般社団法人 人間塾 代表理事 
一般社団法人 日本コンセンサスビルディング協会 代表理事 
株式会社 小倉広事務所 代表取締役   小倉 広 氏
小倉 広 氏

略歴:大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。
『任せる技術』(日本経済新聞出版社)、『リーダーのための7つのステップ49のコツ』( 日本能率協会マネジメントセンター)などの著作により、若手マネジャー、リーダーたちの切実な悩みに答えるリーダーシップの専門家としても知られている。近年は、『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』(日経BP社)などの著作により、アドラー心理学と企業組織論の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。


概要(狙い)

・リーダーシップとは、集団を一定の方向へ導く影響力のことです。では、どうやって人を導くのか?
・信頼を築いて人を動かす「誰でも身につくリーダーシップ」を学びます

プログラム

1.リーダーシップとマネジメント
 1)リーダーシップとマネジメントの違い
 2)ビジョンを用いてエモーションに働きかける
 3)アリストテレスの「人を動かす3要素」

2.信頼に基づくリーダーシップ
 1)社会心理学者EPホランダーによる信頼蓄積理論
 2)信頼を貯金する、信頼を引き出す
 3)信頼を築く3つの原則
 4)信頼蓄積診断テスト

3.信頼を高めるコミュニケーションスキル
 1)アドラー心理学による人間関係の基本「課題の分離」
 2)支配でも迎合でもない第三のコミュニケーション
 3)信頼を壊さずに仕事を依頼するコミュニケーションのスキル

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  代理出席は受付いたします。 

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