後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別指導法【後編】

株式会社　統合共育研究所 代表取締役　メビウス人財育成グラジュエートスクール学長　ＮＰＯ法人国際メンターシップ協会・理事 大野　雅之（おおの　まさゆき）　氏

略歴：州立オレゴン大学院修士課程卒業後、日本の人材教育機関に所属し、様々な国の教育機関や教育プログラム実践者を訪問し、グローバルエデュケーションモデルを模索。東洋思想、インド思想などとの出会いから東洋と西洋を融合するホリスティック教育を目指し、広範囲の教育ツールを研究、実践する。 　平成17 年に「共育･共創・共進化」を基本コンセプトにした統合共育研究所を設立し、現在は、企業の人材育成と学校教育の両分野で価値のブレークスルーを通してモチベーションを高める独自の手法を用い、研修、講演活動などを行っている。コンサルティング分野では、“人（個人と組織）を元気に本気にする”コンサルタントとして、様々な組織（企業・自治体・学校・病院・政府機関等）に関わっている。特に「メンター制度構築」や「管理職教育」の分野では高い評価を受けている。また、最近では、メンタリングに潜在能力開発を加える等、斬新なプログラムを数多く打ち出している。メンタリングに関する活動としては、2002 年、NPO 法人国際メンターシップ協会の設立に携り、理事として、講演、セミナー等を通じてメンタリング普及活動を実践している。