SMBCコンサルティング

誰にでも身につくリーダーシップと部下への仕事の任せ方を学ぶ!

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術【前編】

自分と部下がイキイキと働く職場づくりを実現します

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年02月15日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年02月15日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職・リーダーの方

講師

一般社団法人 人間塾 代表理事 
一般社団法人 日本コンセンサスビルディング協会 代表理事 
株式会社 小倉広事務所 代表取締役   小倉 広 氏
小倉 広 氏

略歴:大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。
『任せる技術』(日本経済新聞出版社)、『リーダーのための7つのステップ49のコツ』( 日本能率協会マネジメントセンター)などの著作により、若手マネジャー、リーダーたちの切実な悩みに答えるリーダーシップの専門家としても知られている。近年は、『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』(日経BP社)などの著作により、アドラー心理学と企業組織論の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。


概要(狙い)

「リーダーシップとは持って生まれた才能ではない。」
本セミナーでは、社会心理学者のエリックPホランダーが1970年代に提唱した信頼蓄積理論CreditAccumulation Theory をベースとして、信頼により人を動かす、誰にでも身につくリーダーシップを学びます。
リーダーシップ開発と管理職教育の専門家である講師が、自身の経験談を交えながら、リーダーシップを無理なく発揮し、部下を育てつつ、成果を出していくためのコツを分かりやすく伝授します。

参加者の声

・部下の育成・自分の成長に役立つと思う
・すぐに行動できることばかりなので実践できる
・ビデオもあり、とても分かりやすくて理解しやすかった
・グループでの話し合いで理解が深まった
・自分の人間性を磨こうと思った

プログラム

前編
1.リーダーシップとマネジメント
1)相手を変えずに自分が変わる
2)リーダーシップとマネジメントの違い
3)組織のライフサイクルにより求められるスタイルの変化

2.信頼に基づくリーダーシップ
1)リーダーシップの源泉:信頼蓄積理論
  ~EPホランダー、アリストテレス、孔子など~
2)信頼を蓄積する3つの法則
3)信頼蓄積度診断テスト

3.信頼を築くためのコミュニケーション・スキル
1)ミーティング、ワークショップを通じた信頼蓄積のスキル
2)日常的な会話を通じた信頼蓄積のスキル
3)人としての魅力を高める~陰徳を積む~

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 14,040 13,000 1,040
SMBC経営懇話会会員 16,200 15,000 1,200
会員以外のお客様 18,360 17,000 1,360

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  代理出席は受付いたします。 

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