SMBCコンサルティング

若手社員の後輩指導【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年02月12日(火) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年02月12日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

後輩がいる方 指導担当の方

講師

講師ビジョン株式会社  代表取締役  島村 公俊 氏
島村 公俊 氏

略歴:2001年人事コンサルティング会社入社後、2006年よりソフトバンク株式会社にてソフトバンクユニバーシティの立ち上げに参画。プログラム開発、社内講師の育成体系作りに従事し、100名を超える社内講師を育成。ソフトバンクアワードはじめ国内外で受賞多数。慶應丸の内シティキャンパス、早稲田大学、東京都教育庁など外部講演も多数実施。ダイヤモンドオンラインにて「ソフトバンク流研修内製化の真実」を執筆。2016年より講師ビジョン株式会社代表取締役とて、“教える人を育成する”をテーマに、社内講師の養成研修、OJTリーダー研修、プレマネジャー研修、リクルーター研修、チュータートレーニングなど、各種研修を提供し好評を得ている。


概要(狙い)

・後輩のお手本になるための先輩社員の役割・態度を理解します
・後輩への働きかけや動機づけの仕方、注意や指導の仕方を学びます

プログラム

1.先輩社員としての役割とは?
 1)マネジメントの重要性
 2)後輩育成を通じて成果を出す方法
   ~人の育成の意味を考えよう~

2.後輩への仕事の教え方
 1)後輩指導に必要な4つの視点とは?
 2)「当たり前」の教え方
 3)仕事を教える際に陥りがちなポイント

3.後輩への働きかけと動機づけ
 1)まずはコミュニケーションから
 2)承認スキルを意識する

4.後輩への注意の仕方
 1)叱ること=嫌われること?
 2)注意することの目的

5.先輩社員としての人間力
 1)人間力を高める指導法の具体的な視点
 2)誰かのために出来ること

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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