SMBCコンサルティング

中堅社員のためのビジネス数字力向上講座 応用編【午後】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年02月26日(火) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
※電卓をお持ちください

昼食

2019年02月26日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

中堅社員

講師

株式会社 セントエイブル経営  代表取締役  大塚 直義 氏
大塚 直義 氏

略歴:東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)
東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。その後、大手企業4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略策定、予算マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者育成を行なっている。講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。


概要(狙い)

・ビジネス数字や会計に苦手意識のある中堅社員の方や基本を確認したい方向けの講座です
・数字を通じてビジネスを見る目を養うことで、仕事力をさらに高めます

プログラム

※電卓をお持ちください。

※このセミナーは、午前・午後、両方の受講をおすすめします。

1.会計への理解を深めよう!
 1)演習で損益計算書の理解を深めよう!
 2)利益とキャッシュの違いを知ろう!
 3)損益計算書と貸借対照表の関係

2.売上、費用、利益の関係について理解を深めよう!
 1)費用は変動費と固定費の2種類
 2)損益分岐点はこんなに簡単!
 3)演習で損益分岐点の理解を深めよう!
 4)売上の増減で利益はこう変わる
 5)売上を2倍にするためには?
 6)目標利益を達成する売上の計算方法

3.資金について理解を深めよう!
 1)資金が会社の生命線!
 2)資金の回収が遅れると?
 3)在庫は罪庫になりうる!
 4)在庫ロスをカバーする必要売上増は?
 5)資産回転率について学ぼう

4.ビジネス数字が会社や仕事とどうつながるのか?
 1)買い過ぎた事務用品の影響は?
 2)無駄を無くして収益性・資金効率を上げる
 3)閉店間際のお買い上げ
 4)100円ショップのビジネスモデル
 5)新聞で見かけるROEとは何か?
 6)スタバとドトールの違い

5.数字に強くなって会社への貢献を高めよう!
 1)利益の意義をあらためて考えてみよう
 2)数字に強くなって仕事力を高めよう!

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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