SMBCコンサルティング

新入社員研修 ホウレンソウと仕事の進め方c【一日】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年04月12日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※1日受講も昼食はつきません
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年04月12日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

新入社員
※新卒対象(中途入社の方はご遠慮ください)
※引率者のお申し込みはご遠慮ください

【ご引率の方】当日は会場内でのセミナー聴講はできません
送り迎え等は、ロビーにてお願いいたします

講師

Office Fortuna 代表 人財育成コンサルタント 伊藤 久美子 氏
伊藤 久美子 氏

略歴:大学卒業後、全日本空輸株式会社(ANA)入社。
客室乗務員として勤務。チーフパーサーとしてフライトをするかたわら、チームコーディネーターを担当し組織運営・人財育成に携わる。
退職後、人事コンサルティング系ベンチャー企業にて、人と組織に関わるアセスメント・研修企画のコンサルティングに従事。客室乗務員の時には経験できなかったビジネス経験を積んだ後、独立。
大手企業とベンチャー企業での人財育成の経験を活かし、現在は人財育成コンサルタントとして企業や大学、医療機関等を対象に研修を実施している。


概要(狙い)

・ホウレンソウの重要性を理解し、いつどのように行えばよいのかをワークを通じて身につけます
・上司や先輩、お客様とコミュニケーションを取りながら、うまく仕事を進めるためのポイントを学びます

プログラム

※プログラム内容は変更する場合があります

1.オリエンテーション
 1)ビジネスパーソンとしての心構えと役割
 2)ビジネスで求められる能力
 3)仕事の目的と進め方(PDCA)

2.上司・先輩からの指示の受け方
 1)積極的にメモを取る姿勢が大事
 2)上手なメモの取り方
 3)復唱と確認の仕方

3.ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の基本
 1)ホウレンソウとは?
 2)ホウレンソウが必要な時
 3)「報告」のポイント
 4)「連絡」のポイント
 5)「相談」のポイント

4.目標設定の仕方
 1)目的と目標の違いとは?
 2)適切な目標の立て方

5.時間管理のテクニック
 1)仕事には納期がある
 2)仕事の出来は段取り次第
 3)スケジュール管理のポイント

6.チームワークの重要性
 1)仕事は常に団体戦
 2)チームでの仕事の進め方
 3)コミュニケーションのコツ

7.ケーススタディ&演習
  ~「ホウレンソウと仕事の進め方」を体感してみよう~

8.まとめ・質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 23,760 22,000 1,760
SMBC経営懇話会会員 27,000 25,000 2,000
会員以外のお客様 30,240 28,000 2,240

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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