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ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法を分かりやすく解説 社会人経験１０年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門【後編】演習は中堅社員用のテーマ。グループワークでは他業種の方との交流を図ります！ |
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2019年05月27日（月） 14:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2019年05月27日（月） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、
ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方
ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方
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株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 博士（政策科学） 久保田 康司（くぼた やすし）氏 |
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略歴：関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了（MBA）。神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。同志社大学大学院総合政策科学研究科修了（博士）。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職までの階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業に展開している。 |
論理的思考力やそれを使って問題解決をする事は全てのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。多くの人はその重要性を理解していますが、実際にビジネスの現場で使っているか？というと話は別です。
論理的思考や問題解決は本を読んだだけで身につけることは出来ません。では、どうすればいいのでしょうか？答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。
そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプRを使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをして頂きます。グループで楽しくワークをしながらも頭の中はフル回転状態です。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。
※分かりやすく楽しい講義で人気の講師！
※参加型、グループワーク主体のセミナー！
※昨年度開催の「社会人経験10年目以上対象中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門」からタイトルが変更になりました
論理的思考や問題解決は本を読んだだけで身につけることは出来ません。では、どうすればいいのでしょうか？答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。
そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプRを使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをして頂きます。グループで楽しくワークをしながらも頭の中はフル回転状態です。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。
※分かりやすく楽しい講義で人気の講師！
※参加型、グループワーク主体のセミナー！
※昨年度開催の「社会人経験10年目以上対象中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門」からタイトルが変更になりました
・論理的に考えるとはどういうことかを理解する
・思いつきでなく論理的に問題解決に取り組むことができる
・思いつきでなく論理的に問題解決に取り組むことができる
・職場での意見を聞く際など、まとめるスキルとして役立つと感じた。
・問題解決のためには一つの視点ではなく、多角的に掘り下げることが重要性だと学んだ。
・ワークが多く、学んだことをすぐにアウトプットできるところがよかった。
・普段の業務や会社の様子を例としていて、イメージがしやすかった。
・報告・連絡・相談において、今まで伝わらなかった原因は自分にあることを気づいた。
・トランプを用いるなど、楽しい雰囲気づくりをされていて良かったです。
・問題解決のためには一つの視点ではなく、多角的に掘り下げることが重要性だと学んだ。
・ワークが多く、学んだことをすぐにアウトプットできるところがよかった。
・普段の業務や会社の様子を例としていて、イメージがしやすかった。
・報告・連絡・相談において、今まで伝わらなかった原因は自分にあることを気づいた。
・トランプを用いるなど、楽しい雰囲気づくりをされていて良かったです。
◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
1. フレームワーク思考とは
1 ）フレームワークはどのように使うのか
2 ）フレームワークの引き出しを多くする
（1）要素分解、足し算型フレームワーク
（2）時系列、ステップ型フレームワーク
（3）マトリックス型フレームワーク
3 ）何が問題か意思決定する＜グループワーク＞
2. 問題の原因を探る
1 ）ロジックツリーとは何か
2 ）whereツリーで問題を分解する
3 ）Whyツリーで原因を深堀する
4 ）問題の原因を考えよう＜グループワーク＞
3. 対策を検討し問題を解決する
1 ）あるべき姿を明確にする
2 ）対策を立てる時に意識すべきこと
3 ）Howツリーで対策を検討する
4 ）ロジックツリーを使った対策立案＜グループワーク＞
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
1. フレームワーク思考とは
1 ）フレームワークはどのように使うのか
2 ）フレームワークの引き出しを多くする
（1）要素分解、足し算型フレームワーク
（2）時系列、ステップ型フレームワーク
（3）マトリックス型フレームワーク
3 ）何が問題か意思決定する＜グループワーク＞
2. 問題の原因を探る
1 ）ロジックツリーとは何か
2 ）whereツリーで問題を分解する
3 ）Whyツリーで原因を深堀する
4 ）問題の原因を考えよう＜グループワーク＞
3. 対策を検討し問題を解決する
1 ）あるべき姿を明確にする
2 ）対策を立てる時に意識すべきこと
3 ）Howツリーで対策を検討する
4 ）ロジックツリーを使った対策立案＜グループワーク＞
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16,200 | 円 | 15,000 | 円 | 1,200 | 円 |
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19,440 | 円 | 18,000 | 円 | 1,440 | 円 | |
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21,600 | 円 | 20,000 | 円 | 1,600 | 円 | |
※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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