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成果をあげる管理職・リーダーの武器を身につける

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門【後編】

ロジカルシンキングで部下が納得するマネジメントを実行!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年06月27日(木) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年06月27日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職・リーダーの方
ロジカルシンキングを学びたい方
問題解決力を学びたい方

講師

オフィス学人 代表 森 まなぶ 氏
森 まなぶ 氏

メンタル専門メンタルサポート研究所マーケティングマネージャー
メンタルカウンセラー資格保有

略歴:静岡大学工学部卒業
大手コピー機メーカーでの生産技術職を経て、大手コンサルティング会社にて20年勤務(最後の4 年間は、北京の子会社にて副総経理を歴任し、中国企業向け経営コンサルタント業務を実施)。
並行して、個別カウンセリング、企業向けメンタルヘルス制度構築、等にも従事。最近では、日本ではまだ、あまり認知されていない人格適応論を活用したコミュニケーション研修も推進中。
20年間学び実施してきた経験とノウハウ(戦略、人事制度、人材育成、人材採用、合理化、FCシステム構築・展開支援、海外進出支援、メンタルヘルス 等)を活用し、企業の止血(利益創出)、健康な体質づくり(継続的に成長できる仕組み、社長の分身的存在となる幹部育成の存在)を実施中。
民間、自治体を含め、300以上の業種にて様々なコンサルティングを実施。大手金融機関 等を含め、200回以上の講演実績あり。


概要(狙い)

今後の経営環境は、過去の経験では図りきれない状況が想定されます。
そこには、問題に気づく力、気づいた問題に対処するスピードが、今まで以上に管理職に求められる時代となります。
本セミナーは、座学に終わることなく、参加者同士の情報交換、ご自身の意見・考えを積極的に発言していただくスタイルの研修です。
ぜひともご参加いただき、管理職としての問題発見力と問題に対処する力を体得するきっかけにしてください。

<講義>+<個人ワーク>+<グループワーク>の参加型セミナーです

効果 到達目標

・管理職としての問題発見力が身につく
・部下の意見を引き出すことができるようになる
・自分の考えをまとめ、伝える

プログラム

◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.発想力の強化と解決策を見つける思考法
1)質より量のアイデア
2)アイデア力を磨く

2.効果的な会議運営
1)求められるファシリテーション力
2)効果的な2つのステップ
3)会議運営の視点

3.説得力を高める
1)説得より共感
2)ピラミッドストラクチャーでまとめる
3)4ステップで伝える

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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