SMBCコンサルティング

物流現場のリーダーはどうやってミスを減らせるのか?

物流現場改善の具体策と現場リーダーの役割【前編】

明日から使える手法を具体例を交えて解説します

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年06月06日(木) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年06月06日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・製造・卸・小売企業の物流部門および物流企業のリーダーまたはリーダー候補の方

講師

株式会社技術経営フロンティアTM研究所 代表取締役 小林 達哉 氏
小林 達哉 氏

主な得意分野:製造業・物流業の業務改善、生産性向上

略歴:大手製造業・物流業勤務を経て、2014年度に技術経営コンサルタントとして独立。中京大学大学院ビジネスイノベーション研究科MBAコース修了、修士(経営管理学)。大手から中小企業の製造現場改善(生産管理、物流管理)指導を行ってきた。20名前後の職場単位ごとに改善活動を進めていくのを得意としている。大手企業に勤務時地域の中小企業に仕事を発注する仕事をしていた関係から中小企業が大手企業から受注するためのノウハウを熟知している。


概要(狙い)

物流現場では、パート、派遣、アルバイト社員など経験の浅い人の入れ替わりが頻繁に発生するため、多くのミスが発生しています。そのミスは企業自体の品質を低下させ、また、無駄なコストを発生させます。
本セミナーは、成功する改善活動の実際、ヒューマンエラー対策、物流現場のコストの見える化などについて現場へ持ち帰って活用できる内容となっております。是非ご参加ください。

※昨年度開催の「物流現場リーダーに最適! 物流現場改善の具体策」からタイトルと講師が変更になりました

プログラム

前編
●成功する改善活動の実際
●具体的な問題解決の技法
●ヒューマンエラー対策を考える

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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