SMBCコンサルティング

悩ましい人事評価と面談・・自信をもってやるにはどうすればいい?

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎【後編】

基本ルールの解説に加え、演習の実施で基礎を習得

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年07月10日(水) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年07月10日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事考課をする方(特に新任考課者)、経営者、経営幹部、人事担当者

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
小林 芳子(こばやし よしこ)氏

略歴:大学卒業後、現㈱ダイセル(旧ダイセル化学工業株式会社)入社。
人事部門において、人事制度、人事情報システム、人材開発プログラム等、企画立案からオペレーション設計に従事。
2001年退社後、2002年にコーチとして起業。2006年法人化。一部上場企業から中規模企業の若手経営者、および経営幹部を対象としたエグゼクティブコーチング事業を展開。
人材開発や幹部育成、組織開発にもコーチングを活用し、疲弊した人材や組織を活性化するアプローチにも定評がある。
8000時間以上のエグゼクティブコーチングの実績を持つ。日本やアジアを中心に活躍するトップリーダーへのコーチングを通じて、安心安全の場が広がり、一人一人のやる気と能力を開放できる社会を作ることを志し、日々クライアントと向き合い続けている。


概要(狙い)

人事考課の決め手は「納得度」です。「納得度」は、部下との間で、1対1の正しい手順と考え方に沿った対話がなされていれば自然と上がります。
本セミナーでは、仕事の問題解決や指示や指導ではない、年間を通じての部下と効果的な人事考課面談の基本を、実践を通じて共に学びましょう!

プログラム

◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
●考課面談の流れと目的を理解する【デモンストレーション】
●面談の成功は準備にある。面談を設計する【個人演習】
●目標設定面談を実践してみよう【ペア演習】

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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