若手リーダーとしての自分のすべき行動が分かっていますか？

社会人経験６～９年目対象　若手リーダーの後輩指導（ＯＪＴ）とフォロワーシップ【前編】

若手リーダーとして組織から期待されていること、すべきことを具体的に解説!


2019年08月29日（木）　10:00～ 13:00	弊社セミナーホール（大阪）大阪市北区中之島２－２－７中之島セントラルタワー１７階
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします


2019年08月29日（木）	昼食はご用意いたしません

社会人経験６～９年目の方（主に２０代の方）

株式会社　ワークセッション代表取締役鈴木　泰詩　氏
	主な得意分野：初級管理者育成、リーダーシップ、若手育成略歴：前職はリクルート主要都市総代理店。総務長として自社新卒・キャリア採用活動・社内人事マネジメント・社外顧客向け採用・従業員教育セミナー運営に従事。その後、経営企画室長を経て組織全体の事業運営に携わったのち2007年に独立。現在は、企業の採用・育成・評価制度構築を支援する中小企業向け人事コンサル業務及び大手企業・学校法人・財団法人など幅広い組織に対して階層別スキル研修の開発及び登壇業務を行う。

株式会社　ワークセッション代表取締役鈴木　泰詩　氏

主な得意分野：初級管理者育成、リーダーシップ、若手育成
略歴：前職はリクルート主要都市総代理店。総務長として自社新卒・キャリア採用活動・社内人事マネジメント・社外顧客向け採用・従業員教育セミナー運営に従事。
その後、経営企画室長を経て組織全体の事業運営に携わったのち2007年に独立。
現在は、企業の採用・育成・評価制度構築を支援する中小企業向け人事コンサル業務及び大手企業・学校法人・財団法人など幅広い組織に対して階層別スキル研修の開発及び登壇業務を行う。

若手リーダーは肩書があるわけではないのに組織から期待されていることが多く、自分自身でも業務を全うできているのか不明瞭になりがちです。本セミナーではその不明瞭な部分を体系的に分解し、若手リーダーとしてすべきことをリーダーシップの観点から具体的に解説した上で、フォロワーシップについてもわかりやすく説明します。フォロワーシップでは自分が上司や先輩をどのようにフォローするのかということに加えて、他部署のフォローや自分自身の在り方についてもワークを通じて学んでいただきます。ワークを中心に具体的な事例を用いて解説するのでわかりやすいと大好評です。ぜひご参加ください。

・若手に必要とされるリーダーシップの詳細が理解できる
・後輩の行動を継続させるために必要なリーダーシップが身につく
・切り口の全く異なる３つのフォロワーシップが理解できる

・明瞭に一つ一つのカテゴリに関して説明していただき、わかりやすかった。
・後輩への接し方がわからなかったので、今日学んだことが役に立つと思います。
・グループディスカッションで自分にはなかった考え方が聞け、勉強になりました。
・良いタイミングで話し合うことで、意識づけをすることができました。
・講師の方のプレゼンテーションが上手く、わかりやすかった。

前編
１．若手リーダーの役割とは
１）マネジメントとリーダーシップの違い

２．若手リーダーに求められるリーダーシップ
１）リーダーが多く求められる時代背景
２）リーダーに公式と非公式がある
３）組織を活用して成果を追求する次世代型リーダー

３．後輩指導（OJT）の行い方
１）OJTの実態とあるべき姿とは
２）継続行動できない３つの理由とその打開策
３）納得感のある動機づけのポイント
４）継続的承認のポイント
５）具体的行動支援のポイント


16,200	円	15,000	円	1,200	円
19,440	円	18,000	円	1,440	円
21,600	円	20,000	円	1,600	円

※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
　６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
　代理出席は受付いたします。