3つのシンキング法を総合的に学んで、使いこなせるようになろう! ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングを鍛える思考力アップセミナー【後編】思考力を強化し、深める力、気づく力、壁を突破する力を養います。 |
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2019年08月26日(月) 14:00~
17:00
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弊社セミナーホール(大阪) 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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2019年08月26日(月) | 昼食はご用意いたしません |
若手社員、中堅社員、管理職
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方
株式会社 メンター・クラフト 常務執行役員 コンサルティング・ディレクター 河野 貴史 氏 | |
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略歴:京都大学大学院工学研究科修了(工学修士) |
「あなた自身の壁を突破し正解をたぐり寄せよう」
自ら論理的に考え、伝え、実行すること、これは、できるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよい
のでしょうか。
本セミナーでは、3つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を拡げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング、これらを駆使して、物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
異業種の仲間達の多様な考え方に刺激を受けながら、問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
自ら論理的に考え、伝え、実行すること、これは、できるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよい
のでしょうか。
本セミナーでは、3つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を拡げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング、これらを駆使して、物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
異業種の仲間達の多様な考え方に刺激を受けながら、問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
・仕事に必要な三大思考法の特徴と活用法がわかります。
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法を理解できます。
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につきます。
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法を理解できます。
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につきます。
・上司への報告や会議で意見を取り纏める等、役に立つ場面が多いと思いました。
・グループディスカッションを行い、チームで協力して答えを出すことが多くて、よかったです。
・テンポが良く、肯定的な教え方がわかりやすかったです。
・楽しく取り組めるように話していただき、わかりやすかったです。
・すぐに実践できる内容が多かったです。
・グループディスカッションを行い、チームで協力して答えを出すことが多くて、よかったです。
・テンポが良く、肯定的な教え方がわかりやすかったです。
・楽しく取り組めるように話していただき、わかりやすかったです。
・すぐに実践できる内容が多かったです。
◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
1.直感を大切に、違和感を楽しみ、ツール活用でアイデアを創出
◆ 壁を突破するチカラ
1 )チームで壁を突破するブレインストーミング
2 )発想ツールの活用法
3 )アイデアがわきやすい環境を作ってみる
2.クリティカルシンキング 多面的・客観的かつ冷静に論理を検証
◆ 気づかせるチカラ
1 )ロジックを「検算(検証)」してみよう
2 )批判するのではなく、多面的・建設的に意見を積み重ねる
3 )WHY?を使って徹底的に掘り下げる
<(ケーススタディー)なぜ日本人は英語が苦手なのか?>
3.感情的な意見の対立を乗り越え、合理的に結論を導き出す
◆ 合意形成するチカラ
1 )物事にはメリットとデメリットの両面がある
2 )賛成・反対両面で考える
3 )ロジックを俯瞰した上で、納得感の高い合意を形成する
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
1.直感を大切に、違和感を楽しみ、ツール活用でアイデアを創出
◆ 壁を突破するチカラ
1 )チームで壁を突破するブレインストーミング
2 )発想ツールの活用法
3 )アイデアがわきやすい環境を作ってみる
2.クリティカルシンキング 多面的・客観的かつ冷静に論理を検証
◆ 気づかせるチカラ
1 )ロジックを「検算(検証)」してみよう
2 )批判するのではなく、多面的・建設的に意見を積み重ねる
3 )WHY?を使って徹底的に掘り下げる
<(ケーススタディー)なぜ日本人は英語が苦手なのか?>
3.感情的な意見の対立を乗り越え、合理的に結論を導き出す
◆ 合意形成するチカラ
1 )物事にはメリットとデメリットの両面がある
2 )賛成・反対両面で考える
3 )ロジックを俯瞰した上で、納得感の高い合意を形成する
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16,200 | 円 | 15,000 | 円 | 1,200 | 円 |
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19,440 | 円 | 18,000 | 円 | 1,440 | 円 | |
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21,600 | 円 | 20,000 | 円 | 1,600 | 円 |
※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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代理出席は受付いたします。
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