|
ＰＤＣＡを学び、質の高い仕事を目指す！ 社会人経験２～９年目対象 若手社員のためのＰＤＣＡ基本徹底セミナー【後編】体験学習を通じてＰＤＣＡのポイントを押さえ、職場での実践につなげます |
|
 |
|
|
2019年09月27日（金） 14:00～
17:00
|
弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
|
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
|
|
|
| 2019年09月27日（金） | 昼食はご用意いたしません |
若手社員（社会人経験２～９年目対象）
| 株式会社 ＧＰＩ 代表取締役 渡辺 陽子 氏 | |
|---|---|
|
略歴： ◆ミズノ株式会社、日系航空株式会社、欧州系航空にて人材採用や客室乗務員に従事した後、講師業に活かすために多種多様な勤務経験を経て、現場感覚を養う。 |
目の前の仕事に振り回されていては、質の高い仕事はできません。
仕事の目的を明確にし、計画を立てて実行すると、効率的に取り組むことができます。
さらに、計画どおり進んでいるかをチェックしながら、計画の微調整や改善をすることで、目的を達成できます。
PDCAとはPLAN（計画）→ DO（実行）→ CHECK（検討）→ ACT（改善）の頭文字を取っています。このPDCAを1周回して終了なのではなく、次のPDCAサイクルにつなげ、より質の高い仕事を目指します。
本セミナーは受講者を同世代の方に限定することで気兼ねなく意見交換ができる場作りを行った上で、講義、個人ワーク、グループワークを通じてPDCAサイクルの構造を理解し、正しく回して続けていく力を習得します。
※人気セミナーです！
仕事の目的を明確にし、計画を立てて実行すると、効率的に取り組むことができます。
さらに、計画どおり進んでいるかをチェックしながら、計画の微調整や改善をすることで、目的を達成できます。
PDCAとはPLAN（計画）→ DO（実行）→ CHECK（検討）→ ACT（改善）の頭文字を取っています。このPDCAを1周回して終了なのではなく、次のPDCAサイクルにつなげ、より質の高い仕事を目指します。
本セミナーは受講者を同世代の方に限定することで気兼ねなく意見交換ができる場作りを行った上で、講義、個人ワーク、グループワークを通じてPDCAサイクルの構造を理解し、正しく回して続けていく力を習得します。
※人気セミナーです！
・PDCAの基本、正しい回し方が理解できるようになる
・業務の全体像を把握し、PDCAを作成できるようになる
・改善策を検討し対策が立てられるようになる
・業務の全体像を把握し、PDCAを作成できるようになる
・改善策を検討し対策が立てられるようになる
・経験を交えて話していただけたので理解しやすかった。
・話し方のペースが良く、聞きとりやすかった。
・具体例もあり、とても話がおもしろかった。
・＜ワーク＞中心のため、集中が途切れなかった。
・PDCAの基本について学べて、今後の目標設定についてイメージすることができた。
・話し方のペースが良く、聞きとりやすかった。
・具体例もあり、とても話がおもしろかった。
・＜ワーク＞中心のため、集中が途切れなかった。
・PDCAの基本について学べて、今後の目標設定についてイメージすることができた。
◆後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
１．PLAN作成演習
１）ケーススタディ＜グループワーク＞
（残業時間の削減）
２）全体像の把握と目標設定の明確化
２．D-DO チーム内の連携とスケジューリング
１）報連相でチーム間コミュニケーションの向上
２）スケジューリングのルール作り＜ワーク＞
３．C-CHECK 中間チェックと２つの指標
１）中間チェックの重要性
２）結果指標と行動指標
３）行動指標をマネジメントする＜ワーク＞
４．A-ACTION 改善と対策の実施
１）改善策を検討する
２）職場での情報共有と相談
３）PDCAを向上し続ける
５．事例研究
１）ケーススタディ＜グループワーク＞
（イベントの企画）
２）発表～振返り
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
１．PLAN作成演習
１）ケーススタディ＜グループワーク＞
（残業時間の削減）
２）全体像の把握と目標設定の明確化
２．D-DO チーム内の連携とスケジューリング
１）報連相でチーム間コミュニケーションの向上
２）スケジューリングのルール作り＜ワーク＞
３．C-CHECK 中間チェックと２つの指標
１）中間チェックの重要性
２）結果指標と行動指標
３）行動指標をマネジメントする＜ワーク＞
４．A-ACTION 改善と対策の実施
１）改善策を検討する
２）職場での情報共有と相談
３）PDCAを向上し続ける
５．事例研究
１）ケーススタディ＜グループワーク＞
（イベントの企画）
２）発表～振返り
 |
 |
 |
 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
16,200 | 円 | 15,000 | 円 | 1,200 | 円 |
 |
19,440 | 円 | 18,000 | 円 | 1,440 | 円 | |
 |
21,600 | 円 | 20,000 | 円 | 1,600 | 円 | |
※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから
