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"マネジメントの父"ドラッカーの教えから重要ポイントに絞って学びます。

ドラッカーに学ぶ戦略の計画と実行

ドラッカー流経営術について実例や豊富な資料をもとに分かりやすく解説

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年10月10日(木) 18:00~ 20:30

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年10月10日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、管理職、ドラッカーに興味・関心のある方

講師

御堂筋税理士法人 ファウンダー 税理士 /株式会社 組織デザイン研究所 取締役相談役 小笠原 士郎 氏
小笠原 士郎 氏

略歴:大阪大学経済学部卒業、㈱クボタ勤務を経て、平成3年税理士事務所開業。財務管理を背景に、経営計画の策定と実行推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティング、社外役員、セミナー等で幅広く活動。銀行・商工会議所などでの講演が多い。

著書:「はじめての経営計画100問100答」(アスカビジネス)


概要(狙い)

私は、30年間にわたり、ドラッカーの考え方を基に数百社の経営計画、業績向上、事業承継、後継者や幹部育成などを通じて高業績企業づくりに取り組んでまいりました。また自分自身の会社の経営にも取り組んできました。
そして何かことがあるたびに、ドラッカーの本に相談を求めました。およそ経営に必要なほとんどのことは、ドラッカーの中に、ヒントと答えがあります。
また、ドラッカーの著作は読むごとに、新しい発見があります。ですから、いつまでも新鮮さを失わず、本物の古典として常に経営者の行く手に灯りを燈してくれているのだと思います。このセミナーでは、私自身が経営の場で体験の中からつかみ会得したことを、専門用語を使わずに皆さんに伝えられればと思っています。
一度はドラッカーを読んでみたいと思われていた皆さん、ぜひ、一緒に学びましょう!

効果 到達目標

・実行に移せる経営計画の立て方と実行管理のしかたを理解する

プログラム

1.戦略計画の全体像を知る―フォーマットの見本提供 
1)ドラッカーがいう中小企業の経営のポイントとは?
 ―ニッチNo.1戦略を追求する・数字により経営を見える化する・トップと幹部が本来の仕事をする
2)ドラッカーが見る企業の全体像を理解しておくと経営のポイントを外さなくなる
3)ドラッカーがいう戦略計画とは、仮説立て、実行のしくみ、毎月のチェックの全プロセスである
4)戦略計画の策定と実行管理の全手順をわかりやすく解説する

2.戦略とはなにかを腑に落とし、戦略の立て方とパターンを知る
1)戦略とは、わが社がニッチNo.1になる作戦である
2)高業績企業への戦略課題は、マーケティング・イノベーション・生産性向上・人材育成である
3)マーケティングとは、勝手に売れるしくみにする活動である
4)イノベーションとは、今あること、していることを陳腐化させる活動である
5)生産性向上は、正に今、わが社が人材を確保するために真剣に取り組むべき課題である
6)人材育成こそ、長期的に重要度第一で取組むべき課題である

3.戦略計画の具体的な実行管理の進め方を知る
1)実行計画では、活動計画を立て、予算を立て、PDCAのコミュニケーションのしくみを決める
2)実行計画の要諦は、ドラッカーの目標管理を自社に落とし込むことである
3)計画の実行管理は振り返り→部下面談→コックピット会議→進捗フォローのサイクルで行う
4)高業績企業を創る創造的で効果的な会議のしかた
5)的確な数値資料が会議の質を決める ―経営活動の不足点や異常点がはっきりわかる

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
  尚、セミナー開催日時点の消費税率が変更となった場合は、消費税込みのご請求金額が変更となりますのでご了承ください。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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