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後輩や部下の指導に困っていませんか?

できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)【前編】

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう!

大阪
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年10月24日(木) 10:00~ 13:00

TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター
大阪府大阪市北区中之島2-2-2
大阪中之島ビルB1 (旧ニチメンビル)
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年10月24日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

主任、係長、主任・係長候補、主任・係長としての基本を学びたい方

講師

プレイフルワークス 代表 坂本 行廣 氏
坂本 行廣 氏

主な得意分野:研修、コーチング、ワークショップ、ファシリテーションを活用した人材育成・組織開発
略歴: 同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築などさまざまなプロジェクトの企画・実施を担当。プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな(前向きで遊び心のある)発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。

主な研修テーマ:
コミュニケーション領域/コーチング、ファシリテーション、プレゼンテーション、説明力向上等
思考領域/問題解決、論理的思考等
マインド領域/リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ等
その他/自己肯定感の醸成、モチベーション向上、生産性向上等


概要(狙い)

上司は部下の成長に大きな影響を与えます。「この人の下で働くと成長する」けど、「あの人の下だと……」という状況は多くの会社で見受けられますが、「この人」と「あの人」の違いは何でしょうか。私たちは、自分なりの人材育成論をもって指導していますが、残念ながらいつも上手くいくとは限りません。では、何が必要かというと、きちんとした理論に基づく知識、スキルを得ることです。そのことで、“何を行い”“何を行うべきでない”かが明確になり、指導に自信が持てます。その自信が部下に良い影響を与え、成長を促進します。それが「この人」と「あの人」の違いです。ぜひ、自身の成長のためにこの研修を役立ててください。

効果 到達目標

・後輩・部下指導の理論に基づく知識やスキルが身につく
・後輩・部下指導の具体的な手法が身につく
・後輩・部下の能力を引き出し、かつ仕事ができる後輩を育成することができる

プログラム

前編
1.指導担当者(トレーナー)の役割
1)指導者には“実は”4つの役割がある/演習
(1)お手本
(2)先生
(3)コーチ
(4)熟練者
2)自身の認識と実際の行動を振り返ろう

2.現場指導のポイントを明確にする
1)現場での指導を振り返る/体感型演習
2)指導する側、される側の気持ち・状況を理解する
3)自身の指導のポイントを明確にしよう

3.現場指導の4ステップ
1)やってみせ言ってきかせてさせてみせほめてやらねば人は動かじ
2)成長につながる指導の4ステップ
(1)準備
(2)提示
(3)実行
(4)評価

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
  尚、セミナー開催日時点の消費税率が変更となった場合は、消費税込みのご請求金額が変更となりますのでご了承ください。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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