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部下が納得する目標を自らたて、やる気をもって自律的に動き、目標達成する仕組みと運用法とは?

部下を育成し、組織目標を達成するための目標設定・目標管理の進め方【前編】

部門目標必達のためのマネジメント実務を、講義+グループワークで身につける!

大阪
定額制専用

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年11月21日(木) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年11月21日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

部下の目標を管理している方、目標管理の企画・運営者、目標管理制度の導入を検討している方、経営幹部

講師

グッドストローク 代表 額田 広一 氏
額田 広一 氏

略歴:大学卒業後、大手精密機器商社にて営業実務および営業企画、管理職経験を経て1989年から住友ビジネスコンサルティング㈱、㈱日本総研にて人事コンサルティング・人材開発に従事。2002年に独立し、中堅・中小企業を中心に企業独自の人事制度構築・制度定着のための運用支援と実践的な人材育成の両軸をテーマに活躍中、特に目標管理を活用した経営幹部・管理職育成で高い評価を得ている。

主な得意分野:人事制度構築・運用、目標管理制度、実践的階層別研修


概要(狙い)

人事制度改革と同時に目標管理を入れられた企業は多いでしょう。しかし、本来の経営目的を達成するための目標管理がしっかり
と機能している企業は逆に少ないと感じています。うまく目標管理を機能させている企業の共通点は2点です。一つは、目標管理を経営視点で位置づけていること、もう一つは、目標管理を浸透させるために凄い継続努力を行っていることです。さらに具体的な要件を付け加えると、「目標管理を本当に理解し、実践できる管理職の存在」が必須条件といえます。数千人の管理職の方々の目標管理に関わり、指導してきた経験から、目標管理を機能させるために管理職として身に付けるべき条件は次の3点と確信します。それは(1)目標管理の目的・体系を正しく理解すること(2)目標管理の運用能力を身につけること(3)そのベースとなる日常のマネジメント能力を持つこと、と言えます。
本セミナーでは、それらを情報交流・具体的な事例を通して十分理解し、身につけていただきます。

※豊富な事例をもとに納得性の高い話をする講師
※指導企業で成果は実証済みのノウハウを大公開!

効果 到達目標

・目標管理と経営・マネジメントの関係性及びその重要性を理解できる
・組織目標達成・部下育成のためのマネジメント・ポイントが理解できる
・情報提供・他社との交流を通して自己のマネジメントの総点検ができる

参加者の声

・目標設定の必要性(上流)から実務のポイント(下流)まで、極めて具体的であった。
・目標のマネジメント表を参考に、自分のマネジメントがどこまでできているかを定期的に確認できるので、ぜひ利用したい。
・セミナーの進行・スピード・内容が事例もあってわかりやすかった。
・資料(別冊)がとてもわかりやすかった。
・説明はすごくわかりやすく納得できることが多かったです。

プログラム

前編
「目標によるマネジメント」の重要性・成果に結び付けるための視点を理解する

1.組織成果を最大にするための目標管理のステップと押さえ所(グループディスカッション)
1)企業成長・目標達成に結び付く目標展開の仕方
2)目標管理の重要な4ステップと実践上の重要事項
3)経営・マネジメントを変えるツールとしての目標管理の活用

2.経営・マネジメント視点から見た目標管理目的とその達成基盤(グループディスカッション)
1)成果を上げている企業と上げられていない企業との違い
2)自社ですぐにできる成果を上げている企業の実践事例
3)目標管理の目的とその達成のキーワード(業績と人材育成の両面から)

3.目標管理目的を達成するための管理職の理解・実践事項
1)管理職がまず自社の現状、目標の意義・内容をしっかり理解し、率先して行動する
2)「部下との対話」は目標達成・マネジメントの基盤
3)目標は「日常のマネジメント」に落とし込まなければスローガンに終わる~その落とし込み方のポイント~
4)目標に対しての「部下の理解・納得・実行」を高める具体的な実践法
5)目標達成の要は「管理職のこだわり」と「マネジメントの確実な実践」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
  尚、セミナー開催日時点の消費税率が変更となった場合は、消費税込みのご請求金額が変更となりますのでご了承ください。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  代理出席は受付いたします。 

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