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女性社員の活用・育成のポイント【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年11月07日(木) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年11月07日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・経営者、幹部、管理職、人事、総務
・女性活躍推進の担当者

講師

株式会社アタックス 取締役、  株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長 
中小企業診断士 産業カウンセラー BCS認定ビジネスコーチ  北村 信貴子 氏
北村 信貴子 氏

主な得意分野:経営幹部、管理職教育、女性リーダー

略歴:1991年に、中小企業診断士取得を機に㈱アタックスに転職。以来、27年間コンサルタントとして、中堅中小企業を対象に人事マネジメント支援、能力開発支援に従事。2016年㈱アタックス・ヒューマン・コンサルティング代表取締役社長に就任。2017年㈱アタックス取締役に就任。近年は、後継者や次世代幹部向けのマネジメント力強化、コミュニケーションの中でも特に、面談スキル強化等の人材育成に注力。講演や執筆にも精力的に取組んでいる。豊富な現場経験に基づいた、迫力ある講義には定評がある。


概要(狙い)

・女性社員の活用や育成における自社の問題点を明確にします
・女性社員を成長させる態度や声がけの仕方など、上司に求められるコミュニケーションスキルを習得します

プログラム

1.女性社員活用度点検で会社の問題点を発見する!
 1)女性の労働力に対する期待
 2)女性活用度チェック
 3)管理者の必須能力(タイムマネジメント)

2.“人間通”になることが女性社員理解の近道
 1)マズローの欲求5段階説から学ぶマネジメント
   ・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
 2)ハーズバーグ理論と上司の役割
   ・部下のやる気の鍵を握っているのは、他でもない上司
 3)性善説・性悪説
 4)リーダーシップスタイル

3.コミュニケーションスキルの徹底理解
 ~女性社員を成長させる「態度」と「声がけ」~
 1)コミュニケーションの機能と条件
 2)部下の力量を見抜く洞察力
 3)部下に伴走し続ける粘り腰
 4)「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪!
 5)最終的な決断を人任せにしない!
 6)報連相に関する問題は、すべて上司側に責任がある
 7)上手な仕事の依頼の仕方

4.まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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