• SMBC
  • SMBCグループ

できる後輩・部下を育てる現場での指導法 基本編【午前】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年11月13日(水) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年11月13日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

中堅社員・リーダー

講師

プレイフルワークス 代表 坂本 行廣 氏
坂本 行廣 氏

主な得意分野:研修、コーチング、ワークショップ、ファシリテーションを活用した人材育成・組織開発
略歴: 同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築などさまざまなプロジェクトの企画・実施を担当。プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな(前向きで遊び心のある)発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。

主な研修テーマ:
コミュニケーション領域/コーチング、ファシリテーション、プレゼンテーション、説明力向上等
思考領域/問題解決、論理的思考等
マインド領域/リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ等
その他/自己肯定感の醸成、モチベーション向上、生産性向上等


概要(狙い)

・後輩・部下を育てるメリットを理解した上で、指導するための基本的な姿勢や心構えを学びます
・できる後輩・部下を育てるための具体的な指導の仕方を演習を通して理解します

プログラム

1.オリエンテーション
 1)仕事から学びへのスイッチの切り替え

2.現場での指導法(OJT)の定義と重要性
 1)「現場での指導=OJT」ってなに?
 2)OJTがうまくいくとこんなメリットがある
   うまくいかないとこんなデメリットが...
 3)現場での指導の課題を見える化しよう

3.指導担当者(トレーナー)の役割
 1)指導をする上で最も大切なこと
 2)指導する際に実際に気を付けていること/演習
 3)指導者には実は4つの役割がある
   ●お手本
   ●先生
   ●コーチ
   ●熟練者
 4)自身の認識と実際の行動を振り返ろう

4.現場指導のポイントを明確にする
 1)できる後輩・部下に育てるために必要なこと
 2)現場での指導を振り返る/体感型演習
 3)指導する側、される側の気持ち・状況を理解する
 4)自身の指導のポイントを明確にしよう

5.現場指導の4ステップ
 1)やってみせ 言ってきかせて させてみせ ほめてやらねば 人は動かじ
 2)現場指導の4ステップ
   ●準備
   ●提示
   ●実行
   ●評価

6.振り返り
 1)気づき、学びを持ち帰り、現場実践に生かす

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから