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中堅社員 チームマネジメントの進め方【午後】

東京
定額制専用

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年11月28日(木) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年11月28日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

中堅社員

講師

Office Praise(オフィスプレイズ)  代表  目賀田 美奈子 氏
目賀田 美奈子 氏

略歴:大和ハウス工業株式会社入社。長年にわたり社長秘書を務める。その後、学校法人三幸学園 東京医療秘書・歯科助手専門学校(現 東京医療秘書福祉専門学校)において秘書学講師、チーフを務める。
1991年に独立し、Office Praise(オフィスプレイズ)を設立、代表に就任。
2010年4月 東京大学医学部付属病院接遇向上センター顧問に就任。


概要(狙い)

・チームをまとめ、仕事を円滑に進めるためのチームマネジメントの基本を学びます
・実習を通じて自分の行動のクセ(仕事への関わり方のクセ)を把握し、改善につなげます

プログラム

1.オリエンテーション

2.マネジメントとは何かを確認する
 1)マネジメントとは
 2)マネジメントの対象
 3)マネジメントの役割
 4)組織が機能する3つのポイント
 5)中堅社員の役割
 6)リーダーシップとマネジメントの5つの影響力の違い

3.チームマネジメントを理解する
 1)チームマネジメントとは
 2)チームマネジメントを進めるポイント
 3)チームマネジメントを進めるために求められること

4.チームマネジメントの進め方を考える
 1)【グループ演習】チームマネジメント
 2)コミュニケーションの取り方
 3)職場におけるチームの状態を知る
 4)職場におけるコミュニケーションのポイント

5.まとめ・質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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