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３つのシンキング法を総合的に学んで、使いこなせるようになろう！ ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングを鍛える思考力アップセミナー【前編】思考力を強化し、深める力、気づく力、壁を突破する力を養います。 |
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2020年02月26日（水） 10:00～
13:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2020年02月26日（水） | 昼食はご用意いたしません |
若手社員、中堅社員、管理職
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方
| 株式会社 メンター・クラフト 常務執行役員 コンサルティング・ディレクター 河野 貴史 氏 | |
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主な得意分野：問題発見、課題解決、ビジネス統計、ロジカルイノベーション、プレゼンテーション、ファシリテーション、リーダーシップ、コーチング |
「あなた自身の壁を突破し正解をたぐり寄せよう」
「自ら論理的に考え、伝え、実行すること」これはできるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよいのでしょうか。
本セミナーでは、３つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を拡げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング。これらを駆使して物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
異業種の仲間達の多様な考え方に刺激を受けながら、問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
※毎回、大好評！
「自ら論理的に考え、伝え、実行すること」これはできるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよいのでしょうか。
本セミナーでは、３つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を拡げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング。これらを駆使して物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
異業種の仲間達の多様な考え方に刺激を受けながら、問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
※毎回、大好評！
・仕事に必要な三大思考法の特徴と活用法がわかります。
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法を理解できます。
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につきます。
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法を理解できます。
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につきます。
・上司への報告や会議で意見を取り纏める等、役に立つ場面が多いと思いました。
・グループディスカッションを行い、チームで協力して答えを出すことが多くて、よかったです。
・テンポが良く、肯定的な教え方がわかりやすかったです。
・楽しく取り組めるように話していただき、わかりやすかったです。
・すぐに実践できる内容が多かったです。
・グループディスカッションを行い、チームで協力して答えを出すことが多くて、よかったです。
・テンポが良く、肯定的な教え方がわかりやすかったです。
・楽しく取り組めるように話していただき、わかりやすかったです。
・すぐに実践できる内容が多かったです。
前編
１．ロジカルシンキング 情報を俯瞰して分類・構造化・掘り下げる
◆ 深めるチカラ
１ ）ピラミッドツリー・MECE（ミーシー）の考え方と使い方
２ ）情報を大別し、論理の切り口を発見する
３ ）重要な要因に焦点を当て優先順位をつける＜ミニ・ケーススタディー＞
２．要因を優先順位付けし、簡潔に伝達して組織全体で共有する
◆ 伝えるチカラ
１ ）伝えるのは、自分が聞いてほしいことではなく相手が知りたいこと
２ ）結論から伝える「結論ファースト・ポイントスリー」法
３ ）相手の理解を深める伝え方のコツ
＜ロジカル・テリングワークショップ３０秒で伝えてみよう＞
３．ラテラルシンキング 思考の壁を取り払い選択肢・可能性を拡大
◆ 広げるチカラ
１ ）ロジックは後付けでも構わない
２ ）制約を設けずに選択肢を増やしてみる
３ ）アイデアを共有し化学反応を起こす
１．ロジカルシンキング 情報を俯瞰して分類・構造化・掘り下げる
◆ 深めるチカラ
１ ）ピラミッドツリー・MECE（ミーシー）の考え方と使い方
２ ）情報を大別し、論理の切り口を発見する
３ ）重要な要因に焦点を当て優先順位をつける＜ミニ・ケーススタディー＞
２．要因を優先順位付けし、簡潔に伝達して組織全体で共有する
◆ 伝えるチカラ
１ ）伝えるのは、自分が聞いてほしいことではなく相手が知りたいこと
２ ）結論から伝える「結論ファースト・ポイントスリー」法
３ ）相手の理解を深める伝え方のコツ
＜ロジカル・テリングワークショップ３０秒で伝えてみよう＞
３．ラテラルシンキング 思考の壁を取り払い選択肢・可能性を拡大
◆ 広げるチカラ
１ ）ロジックは後付けでも構わない
２ ）制約を設けずに選択肢を増やしてみる
３ ）アイデアを共有し化学反応を起こす
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16,500 | 円 | 15,000 | 円 | 1,500 | 円 |
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19,800 | 円 | 18,000 | 円 | 1,800 | 円 | |
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22,000 | 円 | 20,000 | 円 | 2,000 | 円 | |
※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
尚、セミナー開催日時点の消費税率が変更となった場合は、消費税込みのご請求金額が変更となりますのでご了承ください。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
尚、セミナー開催日時点の消費税率が変更となった場合は、消費税込みのご請求金額が変更となりますのでご了承ください。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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