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日常業務に活用できる
ロジカルシンキング~問題解決編~【午後】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年03月25日(水) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年03月25日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

・売上増加やコスト削減、業務改善などの問題解決をロジカル(論理的)に行いたい方
・勘と経験に依存する問題解決に課題を感じている方
・問題解決を効率的に行いたい方

講師

株式会社 ネクサック  代表取締役  橋本 尚久 氏
橋本 尚久 氏

主な得意分野:問題解決、ロジカルシンキング、図解思考

略歴:東京大学大学院理学系研究科修了後、2002年に日本電気㈱に入社。システムエンジニア、新規事業開発、営業などの業務に従事。2007年にアクセンチュア㈱に転職。戦略グループにてさまざまな企業のマーケティング戦略、IT戦略、業務改革等のコンサルティングに従事。2010年に講師・コンサルティング業で独立し、2012年に㈱ネクサックを創業。大小さまざまな企業の経営コンサルティングおよび研修サービスを提供。中小企業診断士


概要(狙い)

・職場での様々な問題解決に活かせるロジカルシンキングの主要ポイントを学びます
・問題発見~原因特定~解決策策定の流れを押さえ、情報の全体感を意識しながら重要な箇所にたどり着くための考え方と、思考を可視化する図解ツールを習得します

プログラム

1.ロジカルシンキングの基礎
 1)ロジカルシンキングの定義
 2)ビジネスにおけるロジカルシンキングの目的

2.問題解決とは
 1)問題・課題の定義
 2)問題解決の流れ

3.ロジカルな問題解決の要点
 1)“思い込み”“決めつけ”に気を付けよう
 2)“モレなくダブリなく”考えよう
 3)“根本原因”を考えよう

4.問題解決を可視化するロジックツリー
 1)問題の原因を網羅的に考えよう
 2)問題の解決策を網羅的に考えよう
 3)ロジックツリーの実務上の留意点
  ●第二階層まで頑張る
  ●完璧にしない
  ●抱え込まない
  ●まず20個、等

5.まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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