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やるべきことはなにか?いつまでに何をすべきか?

社会人経験10年目以上中堅社員対象 成果を上げるPDCA実践セミナー(後編)

基本的な考え方と実践ポイントを理解し、チームでの目標を達成する

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年04月28日(火) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年04月28日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

社会人経験10年目以上の方でPDCAについて学びたい方

講師

株式会社 イデア・ビジネスクリエイト 代表取締役 経営コンサルタント 井原 準哉 氏
井原 準哉 氏

主な得意分野:戦略思考、問題解決、ロジカルシンキング、業務改善、リーダーシップ、人事評価
略歴:筑波大学卒業後、航空測量大手、外資系および銀行系コンサルティング会社、化粧品メーカーを経て㈱イデア・ビジネスクリエイトを設立、代表取締役に就任。業務改革や経営計画策定・推進、人事制度構築など、数多くのコンサルティング業務で実績をあげている。豊富なコンサルティング経験を活かした論理的かつ実践的な研修に定評がある。


概要(狙い)

中堅社員は、組織の中核を担う重要な存在です。特に実務の主軸として自身の成果を上げることはもちろん、今まで以上に上司や後輩のサポートも求められます。
しかし、日々の業務に忙殺されるあまり、
・思いつきで計画を立てる
・計画立案・実行はするものの、結果検証をしないので、同じ失敗を繰り返す等
といったことはありませんか?
そこで本セミナーでは、わかってはいるが、なかなかできないPDCAサイクルを徹底するためのポイントを理論から実践にわたってお伝えします。
セミナーを通じてPDCAサイクルを回すツボをご理解いただき、仕事でより多くの成果を上げていただきたいと思います。

※PDCAサイクルとは、「計画(Plan)-実行(Do)-評価(Check)-改善(Act)」という4つのステップを踏むことで目標を達成しようとする、あらゆる仕事の大原則です。

効果 到達目標

・効率的な仕事の進め方が身につく
・組織でPDCAサイクルが回りやすくなる

参加者の声

・普段の業務に取り入れることができると感じた。
・リーダーとしてプロジェクトを任されることがあるため、役に立つと感じました。
・部下の管理や自身の業務の見直しに役立てます。
・セミナー内容が自分の会社にもあてはまるところであったため、非常に勉強になりました。
・グループワークをすることで、他社の意見を聞くことができ、新たな気づきがありました。

プログラム

後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.組織の仕事の進め方
1)職場にPDCAサイクルを確立する
2)円滑なPDCAサイクルの阻害要因<ワーク>
3)PDCA円滑化のポイント
4)事例研究

2.PDCAサイクルを共有する
1)目的・目標の合意形成<ワーク>
2)行動と成果の共有
3)日常業務に組み込む

3.円滑なコミュニケーションがPDCAの推進力
1)風通しの良い組織<ワーク>
2)コミュニケーションのツボ
3)自部署のPDCAを進化させる<ワーク>

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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