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ロジカルシンキングを使って業務を速く深く行い、わかりやすく伝えられるようになる!

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門(後編)

業務の生産性向上のために今までのやり方をロジカルシンキングを使って変革する

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年05月20日(水) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年05月20日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

主任、係長、主任・係長候補、主任・係長としての基本を学びたい方

講師

はっとりコンサルティング 代表 服部 悦章 氏
服部 悦章 氏

主な得意分野:営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導
略歴:立命館大学理工学部化学科卒業後、食品メーカーにて生産管理、営業、店舗指導を経験。その後コンサルティング会社にて営業・販売コンサルティング・コンサルタント養成業務に携わり独立、実践的なコンサルティングや人材育成で実績を多くもつ。中小企業診断士、産業カウンセラー、NLPマスタープラクティショナー(アメリカNLP協会認定)、コーチング(CTI認定)、メンタルヘルスマネジメント2種、問題解決コース(パスカル認定)


概要(狙い)

ロジカルシンキングとは、「物事を深く、スピーディーに考え、わかりやすく伝えるために体系的に筋道立てて考える力」です。業務の生産性向上に多くの企業が取組み始めているものの、実際に目の前の仕事は減りませんし、顧客の要求水準は年々高まっており、難しいのが現状です。こうした環境変化に対応するためには、今までのやり方は全く通用しません。
本セミナーでは、ロジカルシンキングやそれを使った問題解決を学ぶことにより、業務を速く深く行い、また物事を相手にわかりやすく伝えるための基本スキルを体得していただきます。ぜひ、ご参加ください。

効果 到達目標

・ロジカルシンキングの全体像をつかみ、思考法を習得できるようになる
・問題解決に必要な手法を理解し、実践できるようになる

プログラム

後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
1.問題解決の基礎知識
1)問題解決のステップ
2)問題を見極める
3)問題を分析する
4)解決策の立案

2.MECEを使いこなす
1)MECEとは何か
2)MECEで整理する
3)MECE演習

3.ロジックツリーによる分析法
1)ロジックツリーとは
2)ロジックツリーを問題解決に活用する方法
3)ロジックツリー作成演習

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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