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管理職! あなたは自信をもって部下の評価ができていますか?

管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング(前編)

考課者としての基本ルールを解説し、現場に即した実務上の悩みへの対処法を教えます。

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年08月27日(木) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年08月27日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事考課をする方(特に新任考課者)、経営者、経営幹部、人事担当者の皆様

講師

エスコンサルティング 代表 山本 信夫 氏
山本 信夫 氏

主な得意分野:人事制度全般
略歴:広島大学政経学部経済学科卒業。社会経済生産性本部認定経営コンサルタント。
大手都市銀行を経て、1982年から住友ビジネスコンサルティング㈱、㈱日本総研ビジコンにて、コンサルティングに従事。2002年に独立、これまで500社以上のコンサルティングおよび、1,500回超の企業内研修・講演に従事。成果を上げるカリスマ人事コンサルタントとして多くの経営者から強い支持を受け続けている。


概要(狙い)

「あなたは自信をもって、評価ができていますか!?」
現場の管理職(考課者)の最大の悩みは「人事考課の納得性向上」にあります。どんな優れた人事考課表や制度があっても、実際に評価するのは人間であり、管理職(考課者)なのです! それは、AIの時代になっても変わりません!
本セミナーでは、人事考課の基本ルールや人事考課基準、面接の基本と実践的なテクニックを、DVDケースを使用し、現場ですぐ使える実践ポイントを解説いたします。

効果 到達目標

・考課者として最低限のルールやマネジメント行動が理解できる
・人事考課の基準の捉え方や判断行動を理解できる
・考課者として、部下の納得性向上のための「評価」と「面接」の実践ポイントを習得できる

参加者の声

● 説明と実践がありわかりやすい。説明に根拠があり説得力がある。
● 自分自身が悩んでいた点、聞きたかった点が具体性を持って説明されていた。
● 重要部分を繰り返して教えられ為になった。
● 解答例や目標設定、考課表等の見本があり、参考にできるものが多かった。
● 自分の評価と他の人の評価の違いがわかり、客観的に自分の評価基準のずれ度がわかった気がします。

プログラム

前編
●人事考課の納得性向上のカギは、管理職が握っている!
●人事考課基準の捉え方と目標管理の実践法【ミニ演習】
●人事考課の8つのルールと3つの判断行動【ミニ演習】

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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